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国际化经营的主要方式_2024注会战略备考重点

2024年注会《战略》中“国际化经营的主要方式”中除了对概念的认识与理解以外,还建议同学们熟悉三种方式的优缺点,这是非常有助于联系到知识本身去内化记忆的方法。

延伸阅读:2024年注会战略《轻一》名师讲义,备考重点汇总>>

会计重点章节大图——窄版

【所属章节】

第三章 战略选择

第四节 国际化经营战略

【知 识 点】 

国际化经营的主要方式

企业国际化经营的方式一般有出口贸易、对外直接投资、非股权形式等几种。

1.出口贸易

出口贸易模式是指产品在本国生产,但输出到目标国进行销售,或者说是通过产品输出进入国外市场的方式。目标市场选择涉及两个层面:一是目标市场的区域路径;二是选择目标客户。

(1)目标市场的区域路径。目前存在着两种选择目标市场区域路径的方式:

方式

高新技术产品的出口路径

传统方式(连续方式,先易后难)

发达国家→类似的发达国家→发展中国家

发展中国家→类似的发展中国家→发达国家

新型方式(不连续方式)

发达/发展中国家→发达国家→发展中国家

(2)选择目标客户。目标客户选择的基础是市场细分。各国之间的细分市场通常在数量、大小和特点上存在差别。

2.对外直接投资

对外直接投资是一国投资者为取得国外企业经营管理上的有效控制权而输出资本、设备、技术和管理技能等资产的经济行为。

对外直接投资一般表现为投资者输出资本;直接在国外开办工厂;设立分公司或事业部;并购当地原有企业;与当地政府、团体、私人企业合作,而取得直接经营企业的权利等。

对外直接投资方式可以分为全资子公司与合资经营两种形式。

(1)全资子公司(独资经营)

优点:

①完全控制:管理者可以完全控制子公司在目标市场上的日常经营活动,并确保有价值的技术、工艺和其他无形资产都保留在子公司。

②摆脱冲突:可以避免合资经营各方在利益、目标等方面的冲突问题,从而使国外子公司的经营战略与企业的总体战略融为一体。

缺点:

①花费较多:这种方式可能耗费大量资金,公司必须在内部集资或在金融市场上融资以获得资金。

②缺少支持者:由于没有东道国企业的合作与参与,全资子公司难以得到当地的政策与各种经营资源的支持,规避政治风险的能力也明显小于合资经营企业。

(2)合资经营

优点:

①减少资本投入。

②有利于弥补跨国经营经验不足的缺陷,有利于吸引和利用东道国合资方的资源。

缺点:合资企业由多方参与投资,协调成本可能过大(目标、文化等差异)。

创建国际合资企业的目标,设立合资企业主要有4个目标:

①加强或保护现有业务(现有产品+现有市场,即市场渗透战略);

②将现有产品打入国外市场(现有产品+国外市场,即市场开发战略);

③将国外产品引入国内市场(新产品+国内市场,即产品开发战略);

④经营一种新业务(新产品+新市场,即多元化战略)。

3.非股权形式(契约模式)

非股权形式主要包括合约制造、服务外包、订单农业、特许经营、许可经营、管理合约及其他类型的合约关系。

上文注会考试知识点内容根据田明老师《轻一基础精讲班》讲义整理,田明老师2024年主讲的注会C双名师轻松过关®班课程正在更新点击了解课程详情>>

(本文为东奥会计在线原创文章,仅供考生学习使用,禁止任何形式的转载)

责任编辑:刘硕

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报考科目数量
3科
  • 2科
  • 3科
  • 4科
学习时长
日均>3h
  • 日均1-2h
  • 日均2-3h
  • 日均>3h
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