2024年注会《战略》本章的“战略失效与战略控制的概念”不论是战略无效还是战略控制。都是易混易错的知识内容，在学习时同学们可以根据田明老师总结的图表进行对比记忆。
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【所属章节】
第四章 战略实施
第三节 战略控制
【知 识 点】
战略失效与战略控制的概念
（一）战略失效
（1）战略失效的概念：指企业战略实施的结果偏离了预定的战略目标或战略管理的理想状态。
（2）导致战略失效的原因：
①企业内部缺乏沟通，企业战略未能成为全体员工的共同行动目标，企业成员之间缺乏协作共事的愿望；
②战略实施过程中各种信息的传递和反馈受阻；
③战略实施所需的资源条件与现实的资源条件之间出现较大缺口；
④用人不当，主管人员、作业人员不称职或玩忽职守；
⑤公司管理者决策错误，使战略目标本身存在严重缺陷或错误；
⑥企业外部环境出现较大变化，现有战略一时难以适应。
（3）战略失效的类型：
（二）战略控制。
战略控制和预算控制之间的差异
项目 | 战略控制 | 预算控制 |
控制期间 | 期间比较长，从几年到十几年以上 | 期间通常为一年以下 |
控制方法 | 定性方法和定量方法 | 定量方法 |
控制重点 | 重点是内部和外部 | 重点是内部 |
纠正行为时点 | 不断纠正行为 | 通常在预算期结束之后采用纠正行为 |
上文注会考试知识点内容根据田明老师《轻一基础精讲班》讲义整理，田明老师2024年主讲的注会C双名师轻松过关®班课程正在更新！点击了解课程详情>>
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责任编辑：刘硕
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