2024年注会《战略》本章的“数字化战略”是未来趋势，也是本科目中值得关注的三星考点。在转型的主要方面里，涉及到的各种改革内容，同学们要掌握到可以判断考题案例遇到的是哪些问题。
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【所属章节】
第四章 战略实施
第四节 公司战略与数字化技术
【知 识 点】
数字化战略
（一）数字化战略的定义
数字化战略就是全面评估企业数字资产，制定持续改进计划并积极服务于企业业务增长目标的战略举措。
（二）数字化战略转型的主要方面
1.技术变革
【内涵】5G、工业互联网等新一代信息技术的发展促使企业对基础条件如网络、通信设备和原有系统等进行重构与变革，为企业的创新行为提供技术资源的支撑，加速企业产品与服务的创新，探索新的市场机遇。
提示
技术变革强调的是研发硬件投入和研发成果
【转型内容】①数字化基础设施建设。
评价指标：主干网与互联网接口带宽、主干网网络覆盖率和数据安全措施应用率。
②数字化研发。
评价指标：新产品产值率、R&D投入强度和员工人均专利数。
③数字化投入。
评价指标：数字化投入占比、数字化设备投入占比、数字化运维投入占比和数据安全投入占比。
2.组织变革
【内涵】消费需求日益个性化，迫使企业利用数字化技术变革组织结构，以增强对市场的反应速度。同时，也需要员工之间加强直接沟通与信息获取，提高数字化技能与管理能力，进而拉动企业对数字化应用人才的需求。
【转型内容】①组织架构。
评价指标：数字化部门领导者地位和企业管理层级数量。
②数字化人才。
评价指标：数字化人才比重、数字化技能员工覆盖率和初级数字化技能人才培训支出比。
3.管理变革
【内涵】企业通过数字化转型打通生产与管理全流程的数据链，促进业务流程变革、生产变革和财务变革，提高产品质量和生产效率。
【转型内容】①业务数字化管理。
评价指标：电子商务采购比率、数字化仓储物流设备占比、订单准时交付率以及数据可视化率。
②生产数字化管理。
评价指标：作业自动化编制及优化排程比例、与过程控制系统（PCS）或生产执行系统（MES）直接相连的数字化设备占比、数字化检测设备占比和在线设备管理与运维比例。
③财务数字化管理。
评价指标：ERP系统覆盖率、资金周转率和库存资金占有率。
④营销数字化管理。
a.凭借多种数字化媒介，企业可以整合不同渠道为客户提供线上和线下全面的无缝式体验，打造全渠道营销的服务模式；b.通过大数据技术对海量客户信息进行挖掘和利用，将结果数据转化为改进营销方式的切入点，有利于企业实现精准营销；c.在数字化客户管理的基础上，通过大数据分析实现精准营销、内容营销、数字化的客户生命周期管理等。
上文注会考试知识点内容根据田明老师《轻一基础精讲班》讲义整理，田明老师2024年主讲的注会C双名师轻松过关®班课程正在更新！点击了解课程详情>>
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责任编辑：刘硕
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