2024年注会《战略》第六章第二节中的“风险管理的目标”含有几大原则及各级目标。在2023年的考试中，客观题曾考核过题干属于哪种目标，因此考生要先了解各原则及目标的含义。
注会考试六科中《战略》科目虽说是更侧重于理解记忆的文科科目。但其在知识表达及答题叙述上依旧有一定的难度值。因此，作为包含在注会这样含金量证书中的备考科目，考生切勿轻视《战略》。把握科目重要考点，有助于抓住关键分值，顺利通关。更多重点知识内容，点击阅读：2024年注会战略《轻一》名师讲义，备考重点汇总>>
【所属章节】
第六章 风险与风险管理概述
第二节 风险管理的概念、特征、目标和职能
【知 识 点】
风险管理的目标
风险管理的目标就是要以最小的成本获取最大的安全保障。风险管理目标的确定一般要符合以下原则。
（一）基本目标
风险管理的基本目标，即生存目标，是指企业在面临风险和意外事故的情形下能够维持生存和发展。
（二）直接目标
（1）保证组织的各项活动恢复正常运转（即保持企业生产经营的连续性目标）。
风险事故的出现会给企业带来程度不同的损失和危害，进而影响或打破企业的正常状态和正常生活秩序，甚至可能会使企业陷于瘫痪。实施风险管理应该有助于企业迅速恢复正常运转，帮助企业尽快从无序走向有序。
（2）尽快实现企业持续稳定的收益（即收益稳定性目标）。
企业在面临风险事故后，借助于风险管理，一方面可以通过经济补偿使生产经营得以及时恢复，尽最大可能保证企业经营的稳定性；另一方面，可以为企业提供其他方面的帮助，使其尽快恢复到损失前的水平，并促使企业尽快实现持续增长的计划。
（三）核心目标
企业风险管理要与企业总体战略目标相匹配。因此，企业风险管理的核心目标是为企业实现其战略目标提供合理的保证，也就是为了保证企业战略目标的实现，将企业战略目标面临的重大风险得到有效管控，企业系统地辨识、衡量、排序并管控各类风险。确保将企业风险控制在与企业总体战略目标相适应并可承受的范围内，实现企业价值最大化。
（四）支撑目标
企业风险管理的支撑目标是大力培育和塑造良好的风险管理文化，增强企业员工对风险的识别能力和抗风险能力，确保风险辨识得了、控制得住、化解得好。企业应强化全体员工的风险管理意识，大力宣传风险管理的重要意义、目标和措施，形成人人讲风险，人人识风险，人人防风险的良好风险管理氛围。
上文注会考试知识点内容根据的是田明老师关于公司战略与风险管理的《轻一基础精讲班》讲义整理，田明老师2024年主讲的注会C双名师轻松过关®班课程正在更新！
(本文为东奥会计在线原创文章，仅供考生学习使用，禁止任何形式的转载)
责任编辑：刘硕
25年
49位
6000万
热门频道