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注会《战略》的考纲明确了各考点的考查深度，如能力等级为“1”的内容主要以客观题为主，命题直观。能力等级“2”的考点主要考查客观题及简答题，考生除需要理解其原理、内容、依据、程序和方法外，还要注意与易混考点的对比。能力等级“3”是重点内容，考查覆盖全题型，要求全面掌握并灵活运用。所以考生在全面备考时也要突出学习重点，重要内容重点复习。同一能力等级的考点，在考查频次上也有所差别，为了帮助考生抓住重要内容，下文盘点了近五年考试的主观题考点，一起来看！
2024年注会战略教材主要有战略管理和风险管理两大部分组成。
其中战略管理部分主要包括第一章至第四章，风险管理部分包括第五章至第八章。
下表为注会战略各章节的复习难度和考试重要性，★越多，表示复习难度越大，也表示对考试越重要。
| 章名 | 复习难度 | 考试重要性 |
| 第一章 战略与战略管理概述 | ★ | ★ |
| 第二章 战略分析 | ★★ | ★★★ |
| 第三章 战略选择 | ★★★ | ★★★ |
| 第四章 战略实施 | ★★ | ★★ |
| 第五章 公司治理 | ★★ | ★★ |
| 第六章 风险与风险管理概述 | ★ | ★ |
| 第七章 风险管理的流程、体系与方法 | ★★ | ★★ |
| 第八章 企业面对的主要风险与应对 | ★★★ | ★★★ |
战略科目考试分为客观题和主观题，两者各占总分值的一半。
相对于有完全正确的标准答案，更易得分也更容易作答的客观题，主观题题干篇幅巨大，官方官宣的参考答案有时甚至比题干本身字数更多，作答起来也比较难抓得分点。想要在主观题中拿到足够的分数，对应知识点应该做到透彻掌握。以下为东奥整理了战略科目各章节近五年试题中主观题的考点，一起来了解一下吧！
第一章 战略与战略管理概述
| 主观题考点 | 近五年试题 |
| 公司的使命与目标 | 综合题（2021年） |
| 战略创新的类型 | 综合题（2023年） |
| 企业利益相关者的利益矛盾与均衡 | 简答题（2021年） |
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第二章 战略分析
| 主观题考点 | 近五年试题 |
| 宏观环境分析 | 简答题（2021年） |
| 产品生命周期 | 简答题（2023年、2022年）、综合题（2023年） |
| 产业五种竞争力 | 简答题（2023年、2020年） |
| 成功关键因素分析 | 简答题（2022年）、综合题（2023年） |
| 竞争对手分析 | 简答题（2023年）、综合题（2021年） |
| 产业内的战略群组 | 综合题（2020年） |
| 企业资源分析 | 简答题（2020年、2019年）、综合题（2021年） |
| 企业能力分析 | 简答题（2019年）、综合题（2023年） |
| 企业的核心能力 | 综合题（2023年） |
| 产业资源配置分析框架--钻石模型 | 简答题（2021年、2020年） |
| 价值链的两类活动 | 综合题（2019年） |
| 企业资源能力的价值链分析 | 简答题（2022年）、综合题（2023年） |
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第三章 战略选择
| 主观题考点 | 近五年试题 |
| 发展战略 | 简答题（2021年）、综合题（2019年） |
| 收缩战略 | 简答题（20年、19年）综合题（23年、22年、21年） |
| 发展战略可选择的途径 | 简答题（2023年、2020年） |
| 并购战略 | 简答题（19年）、综合题（23年、22年、21年） |
| 内部发展(新建)战略 | 简答题（2022年、2020年）、综合题（2019年） |
| 企业战略联盟 | 简答题（2023年） |
| 成本领先战略 | 简答题（23 年、22年、2019年）、综合题（2019年） |
| 差异化战略 | 简答题（20年、19年）、综合题（23 年、21年、20年） |
| 集中化战略 | 综合题（2023年、2020年） |
| 零散产业中的竞争战略 | 简答题（2023年、2020年） |
| 新兴产业中的竞争战略 | 简答题（2020年、2019年）、综合题（2020年） |
| 蓝海战略的内涵 | 综合题（2019年） |
| 重建市场边界的基本法则 | 简答题（21年、20年、19年）、综合题（20年、19年） |
| 市场营销战略 | 简答题（23 年、22年、21年、19年） 综合题（23 年、22年、20年、19年） |
| 研究与开发战略 | 简答题（23 年、22年、19年）、综合题（23年、20年） |
| 生产运营战略 | 简答题（2023年、2022年） |
| 采购战略 | 简答题（2023年） |
| 企业国际化经营动因 | 综合题（2023年、2022年、2021年、2019年） |
| 国际化经营的主要方式 | 综合题（2023年） |
| 企业升级的类型 | 综合题（2023年） |
| 国际化经营的战略类型 | 综合题（2022年） |
| 本土企业的战略选择 | 综合题（2019年） |
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第四章 战略实施
| 主观题考点 | 近五年试题 |
| 横向分工结构 | 综合题（2022年） |
| 企业业绩衡量 | 综合题（2021年） |
| 平衡计分卡的企业业绩衡量 | 综合题（2023年） |
| 数字化技术 | 简答题（2022年） |
| 数字化技术对组织结构的影响 | 简答题（2022年）、综合题（2023年） |
| 数字化技术对经营模式的影响 | 简答题（23年、22年、21年）、综合题（23 年） |
| 数字化技术对产品和服务的影响 | 简答题（2023年、2022年）、综合题（2022年） |
| 数字化战略转型的主要方面 | 综合题（2022年） |
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第五章 公司治理
| 主观题考点 | 近五年试题 |
| 公司治理三大问题 | 简答题（2023年、2022年、2019年） |
| 公司内部治理结构 | 简答题（2023年、2022年、2021年） |
| 外部监督机制 | 简答题（2023年、2022年、2020年、2019年） |
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第六章 风险与风险管理概述
| 主观题考点 | 近五年试题 |
| 风险管理的职能 | 简答题（2023年） |
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第七章 风险管理的流程、体系与方法
| 主观题考点 | 近五年试题 |
| 风险管理的组织职能体系 | 简答题（2023年） |
| 内部控制的要素 | 简答题（2023年、2022年） |
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第八章 企业面对的主要风险与应对
| 主观题考点 | 近五年试题 |
| —— | 简答题（23年、22年、21年、20年、19年） 综合题（23年、22年、21年、20年、19年） |
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CPA考试中主观题得分困难，所以保障客观题的得分，来增加通关的把握也不失为一种策略。正所谓“得客观题者得天下”，客观题型的作答应努力达到40分。建议考生多多练习，总结答题方法，提高答题速度！
(本文为东奥会计在线原创文章，仅供考生学习使用，禁止任何形式的转载)
责任编辑：刘佳慧
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