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【知识点】预算的分析与考核★★
【所属章节】第三章 预算管理
预算的分析与考核
一、预算分析
企业应当建立预算分析制度，由预算管理委员会定期召开预算执行分析会议，全面掌握预算的执行情况，研究、解决预算执行中存在的问题，纠正预算的执行偏差。
二、预算考核
1.预算年度终了，预算管理委员会应当向董事会或者经理办公会报告预算执行情况，并依据预算完成情况和预算审计情况对预算执行单位进行考核。
2.预算考核主要针对定量指标进行考核。
3.预算考核以预算完成情况为考核依据，通过预算执行情况与预算目标的比较，确定差异并查明产生差异的原因，进而据以评价各责任中心的工作业绩，并通过与相应的激励制度挂钩，促进其与预算目标相一致。
注：以上中级会计考试学习内容选自陈庆杰老师《财务管理》授课讲义
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责任编辑：谭畅
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