企业财务管理体制的一般模式及其优缺点_2024中级会计财务管理知识点

来源：东奥会计在线 2024-05-16 13:37:48

下了决心要做的事，就要满心澎湃的去为之奋斗！2024年中级会计师考试备考已经开始了，希望大家能认真学习相关知识点！

企业财务管理体制的一般模式及其优缺点_2024年中级会计财务管理知识点

【知识点】企业财务管理体制的一般模式及其优缺点

【所属章节】第一章总论

中级会计知识点打卡

企业财务管理体制的一般模式及其优缺点

1.集权型

含义

主要管理权限集中于企业总部，各所属单位执行企业总部的指令

优点

1.企业内部的各项决策均由企业总部制定和部署，可充分展现其一体化管理的优势，使决策的统一化、制度化得到有力的保障

2.有利于在整个企业内部优化资源配置，有利于实行内部调拨价格；有利于内部采取避税措施及防范汇率风险等

缺点

1.会使所属单位缺乏主动性、积极性，丧失活力

2.因为决策程序相对复杂而失去适应市场的弹性，丧失市场机会

2.分权型

含义

企业内部的管理权限分散于各所属单位，各所属单位在人、财、物、供、产、销等方面有决定权

优点

1.有利于各所属单位针对本单位存在的问题及时做出有效决策，因地制宜的搞好各项业务

2.有利于分散经营风险，促使所属单位管理人员和财务人员的成长

缺点

1.各所属单位大都从本单位利益出发安排财务活动，缺乏全局观念和整体意识

2.可能导致资金管理分散、资金成本增大、费用失控、利润分配无序

3.集权与分权相结合型

概念	以企业发展战略和经营目标为核心，将企业内重大决策权集中于企业总部，而赋予各所属单位自主经营权
特点	制度上	企业内应制定统一的内部管理制度，明确财务权限及收益分配办法，各所属单位应遵照执行，并根据自身的特点加以补充
	管理上	利用企业的各项优势，对部分权限集中管理
	经营上	充分调动各所属单位的生产经营积极性
提示	吸收了集权型和分权型体制的优点，避免了二者各自的缺点，从而具有较大的优越性

注：以上中级会计考试学习内容选自陈庆杰老师《财务管理》2024年授课讲义

（本文为东奥会计在线原创文章，仅供考生学习使用，禁止任何形式的转载）

责任编辑：zhangfan

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