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【知识点】影响企业财务管理体制集权与分权选择的因素
【所属章节】第一章 总论
影响企业财务管理体制集权与分权选择的因素
影响因素 | 核心要点 |
企业生命周期 | 企业各个阶段特点不同,所对应的财务管理体制选择模式会有区别。 比如在初创阶段,企业经营风险高,财务管理宜偏重集权模式 |
企业战略 | 各所属单位之间的业务联系越密切,如实施纵向一体化战略,就越有必要采用相对集中的财务管理体制 |
企业所处市场环境 | 企业所处市场环境复杂多变,应划分给下级较多的随机处理权,以增强企业对市场环境变动的适应能力 如果企业面临的环境是稳定的,则可以把财务管理权较多地集中 |
企业规模 | 企业规模小,偏重于集权模式 企业规模大,财务管理各种权限就有必要根据需要重新设置规划 |
企业管理层素质 | 管理层素质高,能力强,可以采用集权模式;反之,分权可以调动所属单位的生产积极性、创造性和应变能力 |
信息网络系统 | 集权模式需要在企业内部建立一个能及时、准确地传递信息的网络系统,并通过信息传递过程的严格控制以保障信息的质量 |
其他因素 | 企业类型、经济政策、管理方法、管理手段、成本代价等 |
注:以上中级会计考试学习内容选自陈庆杰老师《财务管理》2024年授课讲义
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