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单项选择题

【2019考季】兴隆公司是一家汽车制造企业。为细化价值链活动，对企业的结构进行调整，分别设置财务部、人事部、研发部、销售部等部门，并由该部门的总经理负责，但也导致了企业难以确定各项产品产生的盈亏。兴隆公司的组织结构类型是（　　）。

A

事业部制组织结构

B

创业型组织结构

C

职能制组织结构

D

矩阵制组织结构

正确答案：

C

试题解析

难以确定各项产品产生的盈亏属于职能制组织结构的缺点。兴隆公司根据职能的不同，对公司结构进行调整，属于职能制组织结构。所以，选项C正确。

本题关联的知识点

横向分工结构的基本类型
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知识点出处

第四章战略实施

知识点页码

2019年考试教材第191页

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