多项选择题

【2020考季】某钢铁企业，总经理下设生产主管、营销主管、财务主管和人事主管，每个部门的主管负责自己部门相应的业务。该钢铁企业组织结构的优点有（）。

有利于培养职能专家

工作效率能够得到提高

容易实现规模经济

易于出售或关闭经营不善的业务

正确答案：

试题解析

“下设生产主管、营销主管、财务主管和人事主管，每个部门的主管负责自己部门相应的业务”表明该企业采用的是职能制组织结构。职能制组织结构的优点如下：①能够通过集中单一部门内所有某一类型的活动来实现规模经济；②有利于培养职能专家；③由于任务为常规和重复性任务，因而工作效率得到提高；④董事会便于监控各个部门。因此，选项A、B、C正确，选项D属于产品事业部结构的优点。

本题关联的知识点

纵横向分工结构
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知识点出处

第四章战略实施

知识点页码

2020年考试教材第222页
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第四章战略实施

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单项选择题甲企业即将执行国际化发展战略，欲在A国、B国建立分支机构负责当地的事务，开辟新的销售区域。但由于现有结构已无法满足企业开拓的需求，因此需要对其进行调整。下列适合甲企业的组织结构是（　　）。

多项选择题某公司原本拥有三个产品事业部，每个事业部只有一条产品线，但是通过收购另两家公司，企业不断扩张产品线。该公司的结构调整为拥有三个事业部，每个事业部都有多条产品线。目前该公司的组织结构的优点有（　　）。

多项选择题下列属于产品事业部结构的优点有（　　）。

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【2020考季】某钢铁企业，总经理下设生产主管、营销主管、财务主管和人事主管，每个部门的主管负责自己部门相应的业务。该钢铁企业组织结构的优点有（ ）。

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多项选择题下列属于产品事业部结构的优点有（ ）。

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多项选择题下列属于产品事业部结构的优点有（　　）。