多项选择题

【2020考季】下列关于集权型决策说法正确的有（　　）。

集权型决策比较容易协调各职能之间的决策

集权型决策在危急情况下能够作出快速决策

由于在决策时需要通过集权职能的所有层级向上汇报，所以决策时间过长

集权型结构信息沟通障碍少，企业反应快

正确答案：

试题解析

集权型决策的优点：①易于协调各职能间的决策；②易于对上下沟通的形式进行规范（比如利用管理账户）；③能与企业的目标达成一致；④危急情况下能够作出快速决策；⑤有助于实现规模经济；⑥这种结构比较适用于由外部机构（比如专业的非营利性企业）实施密切监控的企业，因为所有的决策都能得以协调。集权型决策的缺点：①高级管理层可能不会重视个别部门的不同要求；②由于决策时需要通过集权职能的所有层级向上汇报，因此决策时间过长；③对级别较低的管理者而言，其职业发展有限。因此，选项A、B、C正确，选项D是分权型结构的特点。

本题关联的知识点

纵横向分工结构
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第四章战略实施

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2020年考试教材第222页
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多项选择题下列属于产品事业部结构的优点有（　　）。

单项选择题甲企业是一家单一业务企业，采用的组织结构特点是不同的部门有不同的业务职能：营销部门负责产品的营销和推广，财务部负责记录所有交易并控制所有与经费和财务相关的活动等，各部门之间相互独立。该企业适宜采用的组织结构的优点是（　　）。

多项选择题甲公司是一家知名的教育机构，员工数量众多。但自2013年以来，公司效益急剧下降，市场竞争力变弱，员工离职率增加。公司高层召开紧急会议，对公司目前的现状进行了分析，发现公司的内部组织结构和经营管理等方面出现了问题。公司若想改变现状，在讨论纵向分工结构组织内部的管理问题时，需要考虑的方面有（　　）。

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