标杆管理的优点？
来源：东奥会计在线责编：东奥实操2023-12-29 10:06:26
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职场陪伴【问题】标杆管理的优点？
【答案】
1. 标杆管理有助于组织改善绩效
标杆管理作为一种管理工具，在绩效管理中发挥着重要作用，特殊适合作为改善绩效的工具。在管理实践中，实施标杆管理的组织，通过辨识行业内外最佳企业的绩效及其实践途径，确定需要超越的标杆，然后制定需要超越的绩效标准，同时制定相应的改善措施，进而实施标杆超越，最终制定循环提升的超越机制，实现绩效的持续提升。
2. 标杆管理有助于组织的长远发展
标杆管理是组织挖掘增长潜力的工具。通过与标杆进行比较，个人、部门甚至组织的潜力被充分激发出来，这有助于组织克服内部的短视现象。经过一段时间的运作，组织会形成固定的企业文化，将外在动力转化为内在发展动力，实现长期健康发展。
3. 标杆管理有助于建立学习型组织
学习型组织实质上是一个能娴熟地创造、获取和传递学问的组织，同时也能擅长修正自身的行为，以适应新的学问和见解。标杆管理的实施有助于企业发觉其在产品、服务、生产流程以及管理模式方面存在的不足，通过学习标杆企业的成功之处，结合实际状况将其充分运用到自己的企业当中。随着企业经营环境和标杆的变化，这一过程也在持续更新。
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