关键绩效指标的优点？
来源：东奥会计在线责编：东奥实操2024-01-03 11:00:36
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职场陪伴【问题】关键绩效指标的优点？
【答案】
组织合理有效的运用关键绩效指标，有助于发挥战略导向的牵引作用，形成对员工的激励和约束机制。关键绩效指标主要有以下几个优点。
1. 关键绩效指标强调战略性：
一方面，指标体系直接源于组织战略，这有利于组织战略目标的实现。组织通过分解战略找出关键成功领域，然后确定关键成功要素，最后通过对关键成功要素的分解得到关键绩效指标，这个过程有助于在组织系统内形成一致的行动导向，从而助推组织战略目标的实现。另一方面，组织通过使关键绩效指标体系与组织战略保持动态一致性，确保在组织环境或战略发生转变时，关键绩效指标会相应地进行调整以适应组织战略的新重点，确保组织战略对绩效管理系统的动态化牵引，这有利于提升绩效管理系统的适应性和操作性。
2. 推行基于关键绩效指标的绩效管理，有利于组织绩效与个人绩效的协调一致：
个人关键绩效指标是通过对组织关键绩效指标的层层分解而获得的，员工努力达成个人绩效目标就是助推组织绩效实现的过程，也是助推组织战略目标实现的过程。因此，关键绩效指标有利于确保个人绩效与组织绩效保持一致，有利于实现组织与员工的共赢。
3. 推行基于关键绩效指标的绩效管理，有助于组织抓住关键工作：
关键绩效指标强调目标明确、重点突出、以少带多。关键绩效指标一般可以克服由于指标庞杂、工作重点不明确而影响关键工作受忽视或执行不到位的现象发生。
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