指标值设置依据是什么
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指标值的设置依据通常包括以下几点：
具体性：指标应切中目标、适度细化，并能根据情景变化进行调整。
可衡量性：指标应该是数量化的、行为化的，并且数据或信息具有可得性。
可实现性：指标应在付出努力的情况下可以实现，并在适度的时限内达成。
现实性：指标应该是可证明的、可观察的。
时限性：指标应使用时间单位，并关注效率。
此外，在设定指标值时，企业还会参考以下标准：
行业标准：参考国家有关部门或权威机构发布的行业标准，如《企业绩效评价标准值》。
企业内部标准：包括企业战略目标、年度生产经营计划目标、年度预算目标、历年指标水平等。
历史数据：根据企业历史经验值确定指标值。
宏观经济和行业趋势：结合当前宏观经济环境及行业发展趋势。
员工和部门目标：根据所属单位(部门)级关键绩效指标和员工岗位职责来设定。
可实现性与约束力：在考虑可实现性的基础上，指标值应从严、从高设定，以发挥绩效目标的引导约束和控制作用。
综合这些依据和标准，企业可以科学地设定关键绩效指标值，确保它们既有挑战性又能够实现，从而有效地推动企业的运营和战略目标的达成。
指标值和标志值的区别
指标值和标志值是统计学中两个重要的概念，它们有以下主要区别：
定义不同：
指标值：是用于描述总体数量特征的数值，通常是通过对总体中各个单位的数量标志值进行汇总或计算分析得到的。
标志值：是用于描述总体单位特征的数值，可以是数量标志也可以是品质标志。品质标志通常不能用数值表示，而数量标志可以用数值表示。
表示方式不同：
指标值：都是用数值表示的，用于量化总体的某一数量特征。
标志值：包括能用数值表示的数量标志和不能用数值表示的品质标志。
获取方式不同：
指标值：通常需要经过汇总或计算分析才能得到。
标志值：可以直接从总体单位中获取，不一定需要汇总。
研究目的不同：
指标值：用于反映总体的综合数量特征，回答“总体有多少”之类的问题。
标志值：用于反映总体单位的特征，回答“总体中的某个单位是怎样的”之类的问题。
两者之间存在密切的联系，有时候一个统计指标的数值就是从总体单位的数量标志值汇总而来的。随着研究目的的变化，指标和标志之间可以相互转化。例如，在研究某市机械工业局的生产情况时，局属各厂的总产值是总体单位的数量标志，而各厂总产值的总和则成为该局的统计指标。
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