2022年税务师财务与会计预习抢跑：存货管理（二）
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存货管理（二）
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第五章 营运资金管理
【知识点】存货管理（二）
存货管理（二）
一、经济订货基本模型
1.经济订货批量的概念：能够使存货的相关总成本达到最低点的进货数量。
2.经济订货基本模型的假设：
（1）存货总需求量是已知常数。
（2）订货提前期是常数。
（3）货物是一次性入库。
（4）单位货物成本为常数，无批量折扣。
（5）库存储存成本与库存水平呈线性关系。
（6）货物是一种独立需求的物品，不受其他货物影响。
（7）不允许缺货，即无缺货成本。
3.计算公式：
根据上述假设，前述的总成本公式可以简化为：
二、存货的日常控制
（一）归口分级控制法
归口分级控制法是传统的存货日常管理的基本方法。该方法按存货归属的部门，按资金控制的级别进行控制，实质上是一种强化经济责任制的做法。
（二）ABC控制法
ABC控制法实质上是一种重点管理的办法,它所遵循的基本原则就是“保证重点，照顾一般”，把企业的存货按一定的标准与方法区分为重点存货与一般存货，针对不同的存货施以不同的管理。
1.ABC分类标准
存货分类的标准一般按资金的占用额和品种数量进行划分,划分标准如下：
A类:金额占到存货总金额的70%以上，而品种数量只占10%的商品。
B类:金额占到存货总金额的20%左右，品种数量占存货总量的20%左右的商品。
C类:金额占到存货总金额的10%左右，而品种数量占到存货总量的70%以上的商品。
2.ABC管理原则
A类商品品种少，但资金的投入量极大，应作为日常控制的重点，在管理方面，应按品种严格控制，逐项核定经济进货批量，经常检查并掌握库存动态,对每种存货的收、发、存都要做详细记录、定期盘点,努力加快资金的周转速度。
C类商品品种繁多,但资金的投入量极少，不必花费太多精力去管理，其管理质量无关大局，只需按总额控制。
B类商品介于A类与C类之间，可作为一般控制的商品，适当顾及，按类控制。
（三）适时制存货管理
适时制（JIT）存货管理强调的是“只在需要的时间、按需要的量、生产需要的产品”，以期通过减少存货来降低成本，实现获取利润的目标，因此，零存货是JIT存货管理的最高目标。通过均衡生产来实现零库存是JIT存货管理的核心内容。
（注：以上内容选自李运河老师《财务与会计》授课讲义）
（本文为东奥会计在线原创文章，仅供考生学习使用，禁止任何形式的转载）
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