机会成本的特征

高机会成本的优点，高机会成本的创业项目通常具有较大的市场规模和广阔的发展空间，具备较高的技术门槛和市场竞争力。这类项目能够吸引更多的资本和人才，具有较高的创新性和市场潜力。缺点，高机会成本也意味着较高的初始投入和风险。创业者需要具备强大的风险承受能力和敏锐的市场洞察力。

低机会成本的优点，低机会成本的创业项目通常伴随着较低的入门门槛和初始投入，市场竞争较小，创业者可以较快地实现盈利。这类项目适合追求稳健发展的创业者，具有较低的风险和较稳定的收益。缺点，低机会成本的项目往往也意味着市场规模有限，发展空间较小，创新性可能较低。

机会成本由什么构成

企业为从事某项经营活动而放弃另一项经营活动的机会，或利用一定资源获得某种收入时所放弃的另一种收入。另一项经营活动应取得的收益或另一种收入即为正从事的经营活动的机会成本。企业应选择实际收益大于机会成本的经营项目，从而使有限的资源得到最佳配置。

机会成本计算公式：机会成本=平均现金持有量×持有现金的机会成本率=C/2×K

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机会成本的意义是什么

帮助选择最佳方：机会成本帮助管理者比较各种选择的收益和成本。在有限的资源下，选择具有最低机会成本的方，可以最大化资源的利用效率。

提醒管理者权衡利弊：机会成本的存在提醒管理者，在做出决策时需要权衡不同的利益和代价。通过比较不同选择的机会成本，可以更好地评估决策的风险和收益。

促进资源分配的优化：机会成本的概念有助于管理者合理分配有限的资源。通过比较不同选择的机会成本，可以更好地决定资源的分配方向，使资源得到最大化的利用。

提高决策的效果：考虑机会成本可以帮助管理者更全面地考虑决策的影响和后果。通过综合考虑机会成本，可以减少决策的风险，提高决策的效果。

机会成本高了好还是低了好

一位勤劳的农民伯伯准备今年春天在自己的土地上播种，他有3种选择，他可以种土豆，预计秋天收入1万元；他还可以选择种萝卜，预计秋天收入1.5万元；他还可以种白菜，预计秋天收入2万元。

机会越多，也就意味着可供的选择越多。

机会成本指企业为从事某项经营活动而放弃另一项经营活动的机会，或利用一定资源获得某种收入时所放弃的另一种收入。另一项经营活动应取得的收益或另一种收入即为正从事的经营活动的机会成本。企业应选择实际收益大于机会成本的经营项目，从而使有限的资源得到最佳配置。

机会成本计算公式

机会成本=收入净现值-支出净现值。

机会成本不是我们通常意义上的成本，因为它不是一种支出或费用，而是在做出选择时失去的收益。这种收益不是实际发生的，而是潜在的。

例如在投资方的选择中。如果选择了一个投资方，则必须放弃投资于其他途径的机会。那么其他投资机会可能取得的收益是实行本方的一种代价，被称为这项投资方的机会成本。

机会成本概念应用的理财原则是自利行为原则。自利行为原则的一个重要应用是委托—代理理论，另一个应用是机会成本概念。

企业为从事某项经营活动而放弃另一项经营活动的机会，或利用一定资源获得某种收入时所放弃的另一种收入。另一项经营活动应取得的收益或另一种收入即为正从事的经营活动的机会成本。企业应选择实际收益大于机会成本的经营项目，从而使有限的资源得到最佳配置。

机会成本计算公式：机会成本=平均现金持有量×持有现金的机会成本率=C/2×K

机会成本的特点

(1)机会是可选择的项目

机会成本所指的机会必须是决策者可选择的项目，若不是决策者可选择的项目便不属于决策者的机会。例如某农民只会养猪和养鸡，那么养牛就不会是某农民的机会。

(2)机会成本是有收益

机会成本的意义在于告诉人们两个道理：一是任何选择都是要付出一定的代价，即机会成本不会是零；二是要尽可能地做出最优选择，即要使机会成本越小越好。经济学上有个名词叫做“机会成本”，专业的解释是：为执行一种方而放弃另一种可行方所损失的可能获取的收益。简单地说，也就是为做出当前选择而付出的代价。

机会成本的概念

机会成本（opportunity cost）是指企业为从事某项经营活动而放弃另一项经营活动的机会，或利用一定资源获得某种收入时所放弃的另一种收入。另一项经营活动应取得的收益或另一种收入即为正在从事的经营活动的机会成本。

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机会成本高了好还是低了好

一位勤劳的农民伯伯准备今年春天在自己的土地上播种，他有3种选择，他可以种土豆，预计秋天收入1万元；他还可以选择种萝卜，预计秋天收入1.5万元；他还可以种白菜，预计秋天收入2万元。

当他选择了其中的1种作物，他今年播种的机会成本就是剩下的2种作物中收获较高的那部分，如果农民伯伯选择种土豆，收入1万元，那么机会成本就是白菜收入和萝卜收入中，较高的白菜收入2万元；如果农民伯伯选择种白菜，那么机会成本就是萝卜收入和土豆收入中，较高的萝卜收入1.5万元。

机会成本计算公式

机会成本=收入净现值-支出净现值。

机会成本不是我们通常意义上的成本，因为它不是一种支出或费用，而是在做出选择时失去的收益。这种收益不是实际发生的，而是潜在的。

例如在投资方的选择中。如果选择了一个投资方，则必须放弃投资于其他途径的机会。那么其他投资机会可能取得的收益是实行本方的一种代价，被称为这项投资方的机会成本。

机会成本概念应用的理财原则是自利行为原则。自利行为原则的一个重要应用是委托—代理理论，另一个应用是机会成本概念。

隐性成本是机会成本的一个方面，两者不能等同。机会成本指的是生产者因为一定的生产用途，放弃选择同样生产原料投入其他高收入生产的机会，就是企业在这种生产用途上必然投入的成本。隐性成本指的是企业本身就有的，而且被用作于企业自身生产中所需的生产要素的成本。

正常利润是隐性成本吗

是。正常利润通常是指企业对自己所提供的企业家才能的报酬支付。这里的“企业家才能的报酬”是企业“自己拥有的”，自己提供给自己企业使用，不是再额外购买的，所以这部分“原本应当支付的报酬”也是属于成本的，是隐成本中的一部分。

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蓝海战略理论中所谓的红海是指什么

机会成本计算公式：机会成本=平均现金持有量x持有现金的机会成本率=C+2xK如果企业平时只持有较少的现金，在有现金需要时，通过出售有价证券换回现金（或从银行借入现金），既能满足现金的需要，避免短缺成本，又能减少机会成本。现金存货模型是只考虑交易成本和机会成本时的一种现金管理模型。

持有现金的动机有哪些：

现金的管理要与其持有现金的动机联系起来考虑，企业持有现金的动机为：

(1)交易性动机

即支付动机，企业持有现金是为了满足日常生产经营的需要，企业在生产经营过程中需要购买原材料，支付各种成本费用，为了满足这种要求，企业应持有一定数量的现金。

(2)预防性动机