零基预算法的优点：有利于提高员工的“投入一产出”意识；有利于合理分配资金；有利于发挥基层单位参与预算编制的创造性；有利于提高预算管理水平。
更新时间：2023-11-16 15:50:30 查看全文>>
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零基预算法适用范围有哪些
查看全文>>零基预算是对预算收支以零为基点，对预算期内各项支出的必要性、合理性或者各项收入的可行性以及预算数额的大小，逐项审议决策从而予以确定收支水平的预算，一般适用于不经常发生的或者预算编制基础变化较大的预算项目，如对外投资、对外捐赠等。
零基预算法怎么算
零基预算法计算公式是指在制定预算时，将每个项目都视为新的、从零开始的项目，不考虑过去的预算情况，以确保每个项目都得到了适当的预算。其计算公式如下：
1.预算需求=预算项目所需的物资、工具、人员等成本总和
2.预算来源 = 预算项目所能获得的收入、赞助、捐款等总和
3.预算差额 = 预算来源-预算需求
4.预算优先级 = 预算差额/预算需求其中，预算优先级越高的项目在预算分配时将得到优先考虑。通过零基预算法，企业可以更加有效地规划预算，控制成本，提高效率。
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零基预算法怎么算
查看全文>>零基预算法计算公式是指在制定预算时，将每个项目都视为新的、从零开始的项目，不考虑过去的预算情况，以确保每个项目都得到了适当的预算。
其计算公式如下：
1.预算需求=预算项目所需的物资、工具、人员等成本总和
2.预算来源 = 预算项目所能获得的收入、赞助、捐款等总和
3.预算差额 = 预算来源-预算需求
4.预算优先级 = 预算差额/预算需求其中，预算优先级越高的项目在预算分配时将得到优先考虑。通过零基预算法，企业可以更加有效地规划预算，控制成本，提高效率。
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零基预算法优点
查看全文>>零基预算法优点：
它能迫使管理者审查一项业务的所有构成要素。关注的是每个预算项目，而不是仅仅关注例外情况;
没有采用历史的数据，所以历史数据中错误的部分不会影响现在的预算。
零基预算法缺点：
年度审查流程会耗费大量时间且成本高昂;
由于不使用以前的预算，公司可能会忽视从以前年份中学习到的经验教训;
管理者倾向于耗尽当前预算期间的所有已分配资源，因为管理者担心不这样做的话，下一个预算循环中可能会被分配较少的资源。
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零基预算法的编制步骤
查看全文>>零基预算法的编制步骤：
划分和确定基层预算单位企业里各基层业务单位通常被视为能独立编制预算的基层单位；
编制本单位的费用预算方；
进行成本—效益分析；
审核分配资金；
编制并执行预算。
零基预算法优点：
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