预算和决算的区别在于定义不同。预算是经法定程序审核批准的国家年度集中性财政收支计划。决算，指根据年度预算执行结果而编制的年度会计报告。它是预算执行的总结。当国家预算执行进入终结阶段，要根据年度执行的最终结果编制国家决算。
更新时间：2023-04-11 17:30:18 查看全文>>
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预算和决算一定要一致吗
查看全文>>不需要完全一致。
但相差不要太多，且要说明出入在哪里，多在哪里，少在哪里。通常预算有多余的需要返还，如果预算少了，可以按比例支付，超出部分自费。
决算有时大于预算，主要是预算编制不完整、不合理，导致出现了无预算支出或超预算支出。决算有时小于预算，说明编制不符合实际，部分预算项目没有执行到位。
预算管理的重要性
预算管理是战略执行的保障。预算管理与战略规划和经营计划紧密相关，它帮助校验战略计划的可行性，通过发挥资源配置功能，合理引导资源使用，提升企业经营效率，为企业的战略目标实现提供保障。
预算管理还是风险控制的重要组成部分。预算管理通过建立全方位、全流程的过程监控指标体系，实现对财务资源使用过程的及时监控，确保财务资源的使用安全，它是企业内控体系的重要组成部分。
预算管理也是企业持续创新发展的激励手段。预算管理通过建立客观明晰的成果指标，利用平衡计分卡为财务资源使用结果及后续再投入提供客观的业绩评估手段和考核依据，充分引导和激发企业的创新动力，“堵邪路”、“开正道”，进而促进企业资源的良性循环。
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预算和决算是什么意思
查看全文>>一、预算和决算是什么意思
预算：就是对本期单位的各项收支做出预测，比如预计本单位本年某项收入能达到多少万元，某项支出能达到多少万元，一般根据预算编制决算，如果决算和预算相比超支或结余了，要列明原因。
决算：一般用于工程完工，计算合同毛利，应付预付款的结清，支出的资本化费用化等等，例如盖一个楼，需计算料工费，奖励款，借款利息资本化等。
二、预算的作用是什么
以相对长远的眼光来看待企业发展，将各项收支以量化的形式展示在预算中；通常需要各层级和部门交流情况、相互协调，了解各自在实现整体目标中的作用；建立了标准和绩效考核指标，以测量完成整体目标的进度，对于产生的差异及时反馈，据此予以纠正或改进；可用于员工绩效的考核，将整体预算的指标分解到负责人。
三、预算的编制方式
1. 权威式预算：是指高层对战略目标进行分解，制定每个部门的具体预算，中低层管理者不参与预算的制定，只负责执行分配到的预算目标。
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预算的作用是什么
查看全文>>做计划和设目标。以相对长远的眼光来看待企业发展，将各项收支以量化的形式展示在预算中；
规划、协调、评估和盈利。通常需要各层级和部门交流情况、相互协调，了解各自在实现整体目标中的作用；
建立了标准和绩效考核指标，以测量完成整体目标的进度，对于产生的差异及时反馈，据此予以纠正或改进；
可用于员工绩效的考核，将整体预算的指标分解到负责人。
预算和决算的区别
预算是经法定程序审核批准的国家年度集中性财政收支计划。它规定国家财政收入的来源和数量、财政支出的各项用途和数量，反映着整个国家政策、政府活动的范围和方向。预算包含的内容不仅仅是预测，它还涉及到有计划地巧妙处理所有变量，这些变量决定着公司未来努力达到某一有利地位的绩效。
决算，指根据年度预算执行结果而编制的年度会计报告。它是预算执行的总结。当国家预算执行进入终结阶段，要根据年度执行的最终结果编制国家决算。它反映年度国家预算收支的最终结果，是国家经济活动在财政上的集中反映。
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预算的定义
查看全文>>预算是企业的经营计划和内部控制工具。通过预算，企业可以在一段时间为对资源的运用和目标的达成提供量化的运营计划。预算通常以年度为单位编制, 如常见的年度销售预算、成本预算、采购预算等。
预算的作用是什么：
以相对长远的眼光来看待企业发展，将各项收支以量化的形式展示在预算中；通常需要各层级和部门交流情况、相互协调，了解各自在实现整体目标中的作用；建立了标准和绩效考核指标，以测量完成整体目标的进度，对于产生的差异及时反馈，据此予以纠正或改进；可用于员工绩效的考核，将整体预算的指标分解到负责人。
预算和决算的区别：
预算是经法定程序审核批准的国家年度集中性财政收支计划。它规定国家财政收入的来源和数量、财政支出的各项用途和数量，反映着整个国家政策、政府活动的范围和方向。预算包含的内容不仅仅是预测，它还涉及到有计划地巧妙处理所有变量，这些变量决定着公司未来努力达到某一有利地位的绩效。
决算，指根据年度预算执行结果而编制的年度会计报告。它是预算执行的总结。当国家预算执行进入终结阶段，要根据年度执行的最终结果编制国家决算。它反映年度国家预算收支的最终结果，是国家经济活动在财政上的集中反映。
预算管理的重要性：
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预算和战略的关系
查看全文>>企业的战略和战略规划为年度预算提供了基础和起点，年度预算要反映企业战略、愿景、使命和总体目标。一个有效的预算是围绕着战略目标编制的，预算是战略在较短时间内的量化表达。在编制预算的过程中，除了企业的战略，也要考虑特定期间企业的外部经济环境、行业特点等因素，对相关外部因素进行合理分析和预测。
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预算的定义
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财务会计和预算会计区别
查看全文>>财务会计和预算会计区别：
财务会计要素分为资产、负债、所有者权益、收入、费用和利润。
预算会计要素分为资产、负债、净资产、收入和支出。
财务会计的平衡等式为：资产=负债+所有者权益。
预算会计的平衡等式为：资产+支出=负债+净资产+收入。
财务会计以权责发生制为会计核算基础。核算过程复杂，涉及供应、生产、销售三个过程。
预算会计以收付实现制为会计核算基础。核算过程只涉及预算收入和预算支出两个方面，核算过程相对简单。
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总预算包括哪些
查看全文>>总预算通常以年度为基础进行编制，是公司所有预算的汇总。从预算所涵盖的内容范围来看，总预算主要包括经营预算、资本预算和财务预算。
经营预算
经营预算是指与企业日常经营活动直接相关的经营业务的各种预算，具体包括：
销售预算：预测企业在预算期间内的销售收入和销售费用。
生产预算：根据销售预算确定生产数量和生产计划。
直接材料消耗及采购预算：预测所需原材料的数量、价格及采购费用。
直接工资及其他直接支出预算：预测直接生产人员的工资及其他直接成本。
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