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营运资金管理

营运资金管理

营运资金管理是对企业流动资产及流动负债的管理。一个企业要维持正常的运转就必须要拥有适量的营运资金,因此,营运资金管理是企业财务管理的重要组成部分。

更新时间:2023-11-23 11:32:22 查看全文>>

  • 营运资金管理存在的问题

    营运资金管理是每个企业都必须面对和处理的问题。它直接关系到企业的生存和发展,因此很重要。然而,在实际操作中,企业往往会遇到一些问题和挑战。

    (1)现金流量不充足

    现金流量不充足是营运资金管理中最常见的问题之一。尤其是在经济下滑时,企业可能会遇到更大的现金流量不足的风险。这将影响企业的正常运作和发展。同时,它也会导致一系列的问题,如不能及时支付供应商、无法支付员工薪水等。

    (2)过多库存

    另一个常见的问题是过多的库存。过多的库存不仅会占用企业的财务资源,而且还会增加运营成本和时间。

    (3)银行贷款限制

    银行贷款是许多企业的主要来源之一,然而银行贷款的额度和利率都有所限制。

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  • 营运资金管理目标有哪些

    (1)保持流动性:

    确保企业有足够的现金流和资金储备,以应对突发事件或不可预见的支出需求。

    (2)最大限度地减少资金占用:

    通过减少存货水平、延迟付款或加快收款等措施,使企业的资金尽可能地被用于创造利润或投资增长,而不是被束缚在非流动资产中。

    (3)降低财务风险:

    通过合理的资金管理,降低企业面临的财务风险,如流动性风险、违约风险和利率风险等。

    (4)提高盈利能力:

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  • 营运资金管理应该遵循的原则包括哪些

    (1)满足合理的资金需求。

    (2)提高资金使用效率。

    (3)节约资金使用成本。

    (4)保持足够的短期偿债能力(流动资产和流动负债的比率合理)。营运资金可以用来衡量公司或企业的短期偿债能力,其金额越大,代表该公司或企业对于支付义务的准备越充足,短期偿债能力越好。当营运资金出现负数,也就是一家企业的流动资产小于流动负债时,这家企业的营运可能随时因周转不灵而中断。

    营运资金管理目标有哪些

    (1)保持流动性:确保企业有足够的现金流和资金储备,以应对突发事件或不可预见的支出需求。

    (2)最大限度地减少资金占用:通过减少存货水平、延迟付款或加快收款等措施,使企业的资金尽可能地被用于创造利润或投资增长,而不是被束缚在非流动资产中。

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  • 应收账款管理的概念

    应收账款管理的概念:

    应收账款管理的概念是指在赊销业务中,从授信方(销售商)将货物或服务提供给受信方(购买商),债权成立开始,到款项实际收回或作为坏账处理结束,授信企业采用系统的方法和科学的手段,对应收账款回收全过程所进行的管理。

    其目的是保证足额、及时收回应收账款,降低和避免信用风险。

    应收账款管理是信用管理的重要组成部分,它属于企业后期信用管理范畴。

    应收账款的作用主要体现在企业生产经营过程中。主要有以下方面:贷款融资、扩大销售、减少库存。

    应收账款的成本:

    (一)应收账款的机会成本

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  • 营运资金管理的意义

    营运资金管理的意义在于要维持一个企业的正常运转。营运资金管理是对企业流动资产及流动负债的管理。

    要搞好营运资金管理,必须解决好流动资产和流动负债两个方面的问题,换句话说,就是下面两个问题:

    第一,企业应该投资多少在流动资产上,即资金运用的管理。主要包括现金管理、应收账款管理和存货管理。

    第二,企业应该怎样来进行流动资产的融资,即资金筹措的管理。包括银行短期借款的管理和商业信用的管理。

    可见,营运资金管理的核心内容就是对资金运用和资金筹措的管理。

    营运资金管理的概念

    是对企业流动资产及流动负债的管理。一个企业要维持正常的运转就必须要拥有适量的营运资金,因此,营运资金管理是企业财务管理的重要组成部分。

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  • 营运资金管理的内容

    营运资金管理的内容是流动资产和流动负债。企业应该投资多少在流动资产上,即资金运用的管理。主要包括现金管理、应收账款管理和存货管理。企业应该怎样来进行流动资产的融资,即资金筹措的管理。包括银行短期借款的管理和商业信用的管理。可见,营运资金管理的核心内容就是对资金运用和资金筹措的管理。

    营运资金管理的意义在于要维持一个企业的正常运转。营运资金管理是对企业流动资产及流动负债的管理。要搞好营运资金管理,必须解决好流动资产和流动负债两个方面的问题,换句话说,就是下面两个问题:

    第一,企业应该投资多少在流动资产上,即资金运用的管理。主要包括现金管理、应收账款管理和存货管理。

    第二,企业应该怎样来进行流动资产的融资,即资金筹措的管理。包括银行短期借款的管理和商业信用的管理。

    可见,营运资金管理的核心内容就是对资金运用和资金筹措的管理。

    营运资金管理的战略

    (一)流动资产的投资战略

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  • 营运资金管理分析

    营运资金管理分析是对企业流动资产及流动负债的管理。一个企业要维持正常的运转就必须要拥有适量的营运资金,因此,营运资金管理是企业财务管理的重要组成部分。

    流动资产是指可以在一年以内或者超过一年的一个营业周期内实现变现或运用的资产,流动资产具有占用时间短、周转快、易变现等特点。企业拥有较多的流动资产,可在一定程度上降低财务风险。流动资产在资产负债表上主要包括以下项目:货币资金、短期投资、应收票据、应收账款和存货。

    流动负债是指需要在一年或者超过一年的一个营业周期内偿还的债务。流动负债又称短期融资,具有成本低、偿还期短的特点,必须认真进行管理,否则,将使企业承受较大的风险。流动负债主要包括以下项目:短期借款、应付票据、应付账款、应付工资、应付税金及未交利润等。

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