成本管理，是指企业在营运过程中实施成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核等一系列管理活动的总称。成本管理一般按照事前成本管理、事中成本管理、事后成本管理等程序进行。成本管理的目的：通过成本管理降低成本，为企业扩大再生产创造条件;通过成本管理增加企业利润，提高企业经济效益;通过成本管理帮助企业取得竞争优势，增强企业的竞争能力和抗风险能力。
更新时间：2022-09-09 15:20:36 查看全文>>
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成本管理的概念和原则
查看全文>>成本管理，是指企业在营运过程中实施成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核等一系列管理活动的总称。成本管理一般按照事前成本管理、事中成本管理、事后成本管理等程序进行。
成本管理原则：
融合性原则、适应性原则、成本效益原则、重要性原则。
成本管理观念的转变：
随着企业经营环境等因素的变化，企业成本管理观念也在不断地发生着转变。——四个转变。
1.从偏重成本核算向兼顾成本核算和成本控制的转变。
2.从成本的经营性控制向成本的规划性控制转变。
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成本管理的目标是什么？
查看全文>>成本管理的总体目标主要依据企业竞争战略制定。
成本领先战略：成本管理的总体目标是追求成本水平的绝对降低。
差异化战略：成本管理的总体目标则是在保证实现产品、服务等方面差异化的前提下，对产品全生命周期成本进行管理，实现成本的持续降低。
具体目标：对总体目标的进一步细分。
成本计算的目标：为所有内、外部信息使用者提供成本信息。
成本控制的目标：降低成本水平。
成本管理，是指企业在营运过程中实施成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核等一系列管理活动的总称。成本管理一般按照事前成本管理、事中成本管理、事后成本管理等程序进行。
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成本管理的根本目的在于？
查看全文>>成本管理的根本目的在于通过成本管理降低成本，为企业扩大再生产创造条件；通过成本管理增加企业利润，提高企业经济效益；通过成本管理帮助企业取得竞争优势，增强企业的竞争能力和抗风险能力。
成本管理，是指企业在营运过程中实施成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核等一系列管理活动的总称。成本管理一般按照事前成本管理、事中成本管理、事后成本管理等程序进行。
成本管理原则：
融合性原则、适应性原则、成本效益原则、重要性原则。
成本管理观念的转变：
随着企业经营环境等因素的变化，企业成本管理观念也在不断地发生着转变。——四个转变。
1.从偏重成本核算向兼顾成本核算和成本控制的转变。
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变动成本法包括变动管理费用吗
查看全文>>作为成本核算方法的变动成本法，其中的变动成本只包括直接材料、直接人工、变动制造费用，不包含变动销售和管理费用
如果是作为短期经营决策中的定价方法中的变动成本加成法，变动成本包括直接材料、直接人工、变动制造费用，也包括变动销售和管理费用。另外就是在本量利分析中，计算制造边际贡献的变动成本只包括直接材料、直接人工、变动制造费用，不包含变动销售和管理费用。计算产品边际贡献(就是我们平时说的边际贡献)时，变动成本包括直接材料、直接人工、变动制造费用，也包括变动销售和管理费用。
变动成本法也称直接成本法、边际成本法。在此方法下，产品成本只包括直接材料、直接人工和变动制造费用，即变动生产成本，变动生产成本随生产量的变化呈正比例变化。
变动成本法的主要优点：
(1)消除了在完全成本法下，销售不变但可通过增加生产、调节库存来调节利润的问题。
(2)能够揭示利润和业务量之间的正常关系。
(3)为企业内部管理者提供有用的管理信息。
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目标成本法的特点与优势是什么
查看全文>>目标成本法的特点与优势
优点
突出从原材料到产品出货全过程成本管理，有助于提高成本管理的效率和效果。
强调产品寿命周期成本的全过程和全员管理，有助于提高客户价值和产品市场竞争力。
谋求成本规划与利润规划活动的有机统一，有助于提升产品的综合竞争力。
缺点
其应用不仅要求企业具有各类所需要的人才，更需要各有关部门和人员的通力合作，管理水平要求较高。
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目标成本法的特点包括什么
查看全文>>目标成本法的特点
优点
突出从原材料到产品出货全过程成本管理，有助于提高成本管理的效率和效果。
强调产品寿命周期成本的全过程和全员管理，有助于提高客户价值和产品市场竞争力。
谋求成本规划与利润规划活动的有机统一，有助于提升产品的综合竞争力。
缺点
其应用不仅要求企业具有各类所需要的人才，更需要各有关部门和人员的通力合作，管理水平要求较高。
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目标成本法的优缺点是什么
查看全文>>目标成本法的优缺点
优点：
突出从原材料到产品出货全过程成本管理，有助于提高成本管理的效率和效果。
强调产品寿命周期成本的全过程和全员管理，有助于提高客户价值和产品市场竞争力。
谋求成本规划与利润规划活动的有机统一，有助于提升产品的综合竞争力。
缺点：
其应用不仅要求企业具有各类所需要的人才，更需要各有关部门和人员的通力合作，管理水平要求较高。
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