财务共享服务的概念：企业集团在组织中进行的一项财务管理变革，企业在集团层面成立财务共享服务中心，将集团内分子公司原来分散的财务处理职能集中在财务共享服务中心，使各分子公司共享财务共享服务中心的财务处理服务，以促进企业集团降低成本、提高效率、保证质量、加强管控。财务共享服务的特点：共享服务的适用对象是跨国、跨地区的大型企业集团。共享服务的首要特点是将对某类业务处理的服务在企业集团内共享。等等。
更新时间：2022-09-14 11:07:40 查看全文>>
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财务共享服务中心建立的目的包括哪些
查看全文>>财务共享服务中心建立的目的在于通过一种有效的运作模式来解决大型集团公司财务职能建设中的重复投入和效率低下的弊端。
新型财务共享服务中心的含义：
使用SaaS云软件建立虚拟财务共享服务中心，在新型财务共享服务模式下， 企业集团租用外部的SaaS云软件，取得SaaS云软件的使用权，从而获得云软件的业务处理服务。
移动互联网、RPA机器人流程自动化、大数据分析和数据可视化等先进的技术和工具，促使财务处理不断向自动化、智能化、无纸化方向发展。
财务共享服务的含义和特点：
1.含义
企业集团在组织中进行的一项财务管理变革，企业在集团层面成立财务共享服务中心，将集团内分子公司原来分散的财务处理职能集中在财务共享服务中心，使各分子公司共享财务共享服务中心的财务处理服务，以促进企业集团降低成本、提高效率、保证质量、加强管控。
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财务共享服务模式的特点
查看全文>>财务共享服务的特点：
财务共享服务同样具备共享服务的相关特点。从企业实践来看，财务工作是最先采用共享服务模式的业务。
(1)共享服务的适用对象是跨国、跨地区的大型企业集团。
(2)共享服务的首要特点是将对某类业务处理的服务在企业集团内共享。
(3)共享服务可以提升企业集团特定服务的专业化水平和服务水平，有效促进集团内部管理变革。
(4)共享服务可以帮助企业集团降低成本、提升价值。
(5)共享服务可以提升企业集团整体的管控力度。
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财务共享服务的优点
查看全文>>财务共享服务中心的优势在于其规模效应下的成本降低、财务管理水平及效率提高和企业核心竞争力上升。
财务共享服务的含义和特点：
1.含义
企业集团在组织中进行的一项财务管理变革，企业在集团层面成立财务共享服务中心，将集团内分子公司原来分散的财务处理职能集中在财务共享服务中心，使各分子公司共享财务共享服务中心的财务处理服务，以促进企业集团降低成本、提高效率、保证质量、加强管控。
2.特点：
财务共享服务同样具备共享服务的相关特点。从企业实践来看，财务工作是最先采用共享服务模式的业务。
(1)共享服务的适用对象是跨国、跨地区的大型企业集团。
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财务共享服务的模式包括？
查看全文>>财务共享服务的模式包括：
1.按照企业财务共享服务采用的主要技术路径分类
将财务共享服务分为传统财务共享服务模式和新型财务共享服务模式。
2.按照企业财务共享服务中心覆盖的范围划分
可以将企业集团建设的财务共享服务中心分为全范围财务共享服务中心、区域财务共享服务中心和专业财务共享服务中心。
3.按照财务共享服务中心的运作模式划分
可以将其划分为基本模式、市场运营模式、高级市场运营模式和独立经营模式。
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财务共享服务的基础是
查看全文>>财务共享服务的基础是依托信息技术以财务业务流程处理。
财务共享服务的含义和特点：
1.含义
企业集团在组织中进行的一项财务管理变革，企业在集团层面成立财务共享服务中心，将集团内分子公司原来分散的财务处理职能集中在财务共享服务中心，使各分子公司共享财务共享服务中心的财务处理服务，以促进企业集团降低成本、提高效率、保证质量、加强管控。
2.特点：
财务共享服务同样具备共享服务的相关特点。从企业实践来看，财务工作是最先采用共享服务模式的业务。
(1)共享服务的适用对象是跨国、跨地区的大型企业集团。
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财务共享服务的目标和策略
查看全文>>财务共享服务的目标：
财务共享服务中心必须是客户导向型，这是避免和客户沟通不畅的唯一途径。财务共享服务中心的运营管理及其内部员工必需关注客户服务与客户满意。
财务共享服务的策略：
1、实行财务管理制度的标准化。
2、从分散式管理模式向集中管理模式的转变。
3、再造财务流程，实现财务共享服务中心的业务和数据整合。
4、借助信息技术实现财务共享服务中心整体能力和效率的提升。
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财务公司业务范围有哪些
查看全文>>按我国有关规定，财务公司可以经营下列部分或者全部业务：
(1)对成员单位办理财务和融资顾问、信用签证及相关的咨询、代理业务；
(2)协助成员单位实现交易款项的收付；
(3)经批准的保险代理业务；
(4)对成员单位提供担保；
(5)办理成员单位之间的委托贷款和委托投资；
(6)对成员单位办理票据承兑与贴现；
津公网安备12010202000755号