投资决策的方法主要有净现值法、内含报酬率法、现值指数法、回收期法、会计收益率法。净现值法的优点：适用性强，能基本满足项目年限相同的互斥投资方案决策。能灵活地考虑投资风险。缺点：所采用的贴现率不易确定。不适用于独立投资方案比较决策。不能直接用于对寿命期不同的互斥投资方案比较决策。内含报酬率法优点：内含报酬率作为一种折现现金流量法，考虑了货币的时间价值，同时也考虑了项目周期的现金流量。等等。
更新时间：2022-09-14 11:41:22 查看全文>>
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投资战略的类型有什么区别
查看全文>>投资战略的类型区别：
直接投资战略选择：
(1)直接投资战略根据目标可分为：提高规模效益的投资战略；提高技术进步效益的投资战略(加快技术进步)；提高资源配置效率的投资战略(适中、保守和冒险)；盘活资产存量的投资战略。
(2)直接投资根据对项目控制程度可分为：一体化投资战略、适度分权投资战略、尝试型投资战略和进退结合投资战略。
间接投资战略选择：
通常为证券投资，其主要目的是获取股利或者利息，实现资本增值和股东价值最大化。通过寻求多种证券组合的最优投资策略，以寻求在风险既定的情况下投资收益最高，或者在投资收益一定的情况下风险最小的投资策略。
投资时机战略选择：
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投资项目的内含报酬率是指
查看全文>>投资项目的内含报酬率是指投资项目的净现值为零时的折现率。即某项投资处于经济保本点时的折现率。是净现值法则的重要替代。
内含报酬率分传统的内含报酬率(IRR)与修正的内含报酬率(MIRR)。
净现值(NPV)=项目未来现金净流量现值(A)-项目原始投资额现值(B)=A-B=0的折现率即为内含报酬率(IRR)。
决策原则：
①如果IRR>资本成本，接受项目能增加股东财富，可行。
②如果IRR<资本成本，接受项目会减少股东财富，不可行。
投资是企业使用资本的过程。只有通过投资，才能为股东或其他利益相关者创造价值。
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投资决策的方法主要有哪些
查看全文>>投资决策的方法主要有：
1.净现值法
净现值(NPV)=项目未来现金净流量现值(A)-项目原始投资额现值(B)=A-B。
评价标准：若净现值大于零，则项目可以接受；若净现值小于零，则项目应放弃；若净现值等于零，表明不改变股东财富，则没有必要采纳。若两个项目为互斥项目，则取正的净现值数额较大者。
项目净现值与折现率呈反向的变动关系。
2.内含报酬率法
内含报酬率分传统的内含报酬率(IRR)与修正的内含报酬率(MIRR)。
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境外投资决策管理是什么
查看全文>>境外投资决策管理主要按照下列程序进行：尽职调查、可行性研究、敏感性分析、内部决策。其中可行性研究是指国有企业应当组织内部团队或者委托具有能力与委(受)托方无利害关系的外部机构对境外投资开展财务可行性研究。
预算管理是指国有企业应当将境外投资企业(项目)纳入全面预算体系，明确年度预算目标，加强对重大财务事项的预算控制，督促境外投资企业(项目)通过企业章程界定重大财务事项范围，明确财务授权审批和财务风险管控要求。
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投资项目的评价主体问题是什么
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投资决策方法有哪些
查看全文>>投资项目决策的方法包括：回收期法、净现值法、内含报酬率法、现值指数法、会计收益率法。
传统的内含报酬率法是内含报酬率指使项目未来现金净流量现值恰好与原始投资额现值相等的折现率。即：现值(未来现金净流量)=现值(原始投资额)，净现值等于零的折现率。
投资项目的风险调整方法是由于各种参数的估计存在着不确定性，就存在着风险，估计特定风险的方法有四种。主要有敏感性分析、情景分析、蒙特卡洛模拟、决策树法。
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投资决策的步骤是什么
查看全文>>资是企业使用资本的过程。只有通过投资，才能为股东或其他利益相关者创造价值。
投资管理一般指对时限较长、金额较大、对企业的经营与发展有重大影响的特定项目的分析、评估与决策过程，也称为“资本预算”。企业的资本预算在一定程度上决定了企业未来的现金流量，决定了企业价值，是将企业战略明确化、具体化。投资决策步骤如下：
①外环境分析
②识别投资机会
③估算NCF及价值指标
④指标评价，选择最优方
⑤动态评估风险
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简述在投资决策中使用现金流量的原因
查看全文>>在投资决策中使用现金流量的原因有：
采用现金流量有利于更加科学的考虑货币时间价值；
采用现金流量会使投资者的决策更加的客观。
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