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行政事业单位内部控制

  • 行政事业单位风险评估的四个步骤是什么

    行政事业单位风险评估的四个步骤是目标设定、风险识别、风险分析和风险应对。

    在风险识别过程中:在进行单位层面的风险评估中,单位应重点关注内容;在进行业务层面的风险评估中,单位应重点关注内容。

    行政事业单位内部控制是指单位为实现控制目标,通过制定制度、实施措施和执行程序,对经济活动的风险进行防范和管控。

    行政事业单位内部控制将对象范围界定为单位经济活动的风险,非经济活动的风险暂时还不是行政事业单位内部控制的范围。根据我国行政事业单位的实际,经济活动通常包括预算业务、收支业务、政府采购业务、资产管理、建设项目、合同等。

    行政事业单位内部控制目标包括以下五个方面:

    (1)合理保证单位经济活动合法合规。

    (2)合理保证单位资产安全和使用有效。

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  • 行政事业单位内部控制要素有哪些

    行政事业单位内部控制要素有内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督。

    行政事业单位内部控制是指单位为实现控制目标,通过制定制度、实施措施和执行程序,对经济活动的风险进行防范和管控。

    行政事业单位内部控制将对象范围界定为单位经济活动的风险,非经济活动的风险暂时还不是行政事业单位内部控制的范围。根据我国行政事业单位的实际,经济活动通常包括预算业务、收支业务、政府采购业务、资产管理、建设项目、合同等。

    行政事业单位内部控制目标包括以下五个方面:

    (1)合理保证单位经济活动合法合规。

    (2)合理保证单位资产安全和使用有效。

    (3)合理保证单位财务信息真实完整。

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  • 行政事业单位内部控制方法有哪些种类

    行政事业单位内部控制方法种类:不相容岗位相互分离、内部授权审批控制、归口管理、预算控制、财产保护控制、会计控制、单据控制、信息内部公开。

    (1)不相容岗位相互分离

    合理设置内部控制关键岗位,明确划分职责权限,实施相应的分离措施,形成相互制约、相互监督的工作机制。

    (2)内部授权审批控制

    明确各岗位办理业务和事项的权限范围、审批程序和相关责任,建立重大事项集体决策和会签制度。相关工作人员应当在授权范围内行使职权、办理业务。

    (3)归口管理

    根据本单位实际情况,按照权责对等的原则,采取成立联合工作小组并确定牵头部门或牵头人员等方式,对有关经济活动实行统一管理。

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  • 行政事业单位内部控制方法有哪些内容

    行政事业单位内部控制方法内容:不相容岗位相互分离、内部授权审批控制、归口管理、预算控制、财产保护控制、会计控制、单据控制、信息内部公开。

    (1)不相容岗位相互分离

    合理设置内部控制关键岗位,明确划分职责权限,实施相应的分离措施,形成相互制约、相互监督的工作机制。

    (2)内部授权审批控制

    明确各岗位办理业务和事项的权限范围、审批程序和相关责任,建立重大事项集体决策和会签制度。相关工作人员应当在授权范围内行使职权、办理业务。

    (3)归口管理

    根据本单位实际情况,按照权责对等的原则,采取成立联合工作小组并确定牵头部门或牵头人员等方式,对有关经济活动实行统一管理。

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  • 行政事业单位内部控制方法有哪些特点

    行政事业单位内部控制方法特点:

    (1)不相容岗位相互分离

    合理设置内部控制关键岗位,明确划分职责权限,实施相应的分离措施,形成相互制约、相互监督的工作机制。

    (2)内部授权审批控制

    明确各岗位办理业务和事项的权限范围、审批程序和相关责任,建立重大事项集体决策和会签制度。相关工作人员应当在授权范围内行使职权、办理业务。

    (3)归口管理

    根据本单位实际情况,按照权责对等的原则,采取成立联合工作小组并确定牵头部门或牵头人员等方式,对有关经济活动实行统一管理。

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  • 行政事业单位内部控制以什么为核心

    行政事业单位内部控制建设以资金管控为核心。

    行政事业单位内部控制是指单位为实现控制目标,通过制定制度、实施措施和执行程序,对经济活动的风险进行防范和管控。

    行政事业单位内部控制将对象范围界定为单位经济活动的风险,非经济活动的风险暂时还不是行政事业单位内部控制的范围。根据我国行政事业单位的实际,经济活动通常包括预算业务、收支业务、政府采购业务、资产管理、建设项目、合同等。

    行政事业单位内部控制目标包括以下五个方面:

    (1)合理保证单位经济活动合法合规。

    (2)合理保证单位资产安全和使用有效。

    (3)合理保证单位财务信息真实完整。

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  • 内部控制审计与财务报表审计的关系是什么

    内部控制审计与财务报表审计的关系

    均关注财务报告质量和审计风险,审计过程中形成的审计证据又可以相互支持、相互利用,为此,注册会计师在计划和执行内部控制审计工作时,可以根据实际情况将内部控制审计与财务报表审计进行整合,以降低审计成本、提高审计质量。在整合审计中,注册会计师应当对内部控制设计与运行的有效性进行测试,以同时实现两类目标:

    获取充分、适当的证据,支持其在内部控制审计中对内部控制有效性发表的意见;

    获取充分、适当的证据,支持其在财务报表审计中对控制风险的评价结果。

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