因素分析法是依据分析指标与其影响因素的关系，从数量上确定各因素对分析指标影响方向和影响程度的一种方法。因素分析法既可以全面分析各因素对某一经济指标的影响，又可以单独分析某个因素对经济指标的影响，在财务分析中应用颇为广泛。
更新时间：2022-07-14 19:16:28 查看全文>>
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可持续增长率的驱动因素是什么
查看全文>>可持续增长率的驱动因素包括如下(即提高公司增长速度的主要驱动因素)包括如下：降低现金股利发放率、提高ROE(提高销售净利率、提高资产周转率等)等，驱动因素一旦受限，则将成为制约公司增长的关键因素。
财务管理服务功能及其业务主要包括以下：
(1)结算服务；
(2)融资服可持续增长率的驱动因素务；
(3)资本运作服务；
(4)咨询及理财服务。
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预算目标确定应考虑哪些因素
查看全文>>预算目标确定应考虑的因素包括：
1.出资人对预算目标的预期。出资人是企业的所有者，股东(大)会是全面预算管理的法定权力机构，负责审议批准公司的年度财务预算方。
2.以前年度实际经营情况。确定预算年度的营业收入、利润总额、资产负债率、经营活动现金净流量等预算目标时，通常应当考虑上述指标的上一年度实际值以及前三年平均值。
3.预算期内重大事项的影响。例如：并购重组对企业合并范围的影响；增值税政策变更对企业营业收入、税金、利润等指标的影响。
4.企业所处发展阶段的特点。例如：处于初创阶段的企业，预算目标的重点应倾向于产品和市场的开发；处于成长阶段的企业，利润目标成为预算重点；处于成熟阶段的企业，成本费用目标成为预算重点。
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经营战略选择的影响因素
查看全文>>经营战略选择的影响因素包括：市场竞争范围、企业竞争优势来源。市场竞争范围：明确企业市场竞争范围是企业经营战略选择的首要因素;市场细分是确定企业市场竞争范围的基本方法。无论是市场开发、新产品开发、市场渗透、还是多元化经营，都必须建立在新的或改进市场细分基础上。市场细分决策为了经营战略选择明确了方向。企业竞争优势来源：争优势是企业生存和发展的前提。企业在明确市场竞争范围的基础上，应进一步明确自身的竞争优势来源于何处。通常企业的竞争优势主要来源于两方面：一是低成本优势。二是独特性优势。
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经营战略的内涵是什么
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企业总体战略选择的影响因素
查看全文>>企业总体战略选择的影响因素包括：企业过去的战略、战略选择决策者对待风险的态度、企业环境应变性、企业文化与管理者风格、竞争者的行为与反应、战略目标实现的时限。
收缩战略也称为紧缩战略，是指企业从目前的战略经营领域和基础水平收缩和撤退，在一定时期缩小生产规模或取消某些产品生产的一种战略。
稳定性战略又称防御性战略。即企业在战略方向上没有重大改变，在业务领域、市场地位和产销规模等方面保持现有状况，以安全经营为宗旨的战略。
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评价控制模式的含义
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长期偿债能力的影响因素
查看全文>>长期偿债能力的影响因素有企业的资本结构和企业的获利能力。
其他影响长期偿债能力的因素(表外因素)：
负债担保；
未决诉讼；
长期租赁(当经营租赁租赁额比较大、期限比较长或具有经常性时，就形成了一种长期性筹资，会对偿债能力产生影响)。
长期偿债能力，是指企业偿还长期负债的能力。
长期偿债能力分析：
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因素分析法包括哪些
查看全文>>因素分析法包括连环替代法和差额计算法，二者的分析结果是一致的。虽然差额计算法是连环替代法的改进，但常用连环替代法，因为连环替代法较差额计算法更直观。连环替代法是在比较分析所确定的差异的基础上，先确定影响某一经济指标的诸因素，并加以排列;假定一个因素变 动，其他因素不变，顺序连环地进行因素替代，据此从量上测定各因素对该经济指标的影响程度。这种方法是经济活动分析或财务分析中常用的方法。
连环替代法亦称“连锁替代法”。连锁置换法。经济活动分析中，确定引起某个经济指标变动的各个因素的影响程度的一种计算方法。
差额计算法是根据各项因素的实际数与基数的差额来计算各项因素影响程度的方法，是连环替换分析法的一种简化的的计算方法。
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因素分析法局限性
查看全文>>因素分析法。又称经验分析法，是一种定性分析方法。该方法主要指根据价值工程对象选择应考虑的各种因素，凭借分析人员的知识和经验集体研究确定选择对象。该方法简单易行，要求价值工程人员对产品熟悉，经验丰富，在研究对象彼此相差较大或时间紧迫的情况下比较适用，缺点是无定量分析、主观影响大。
因素分析法是利用统计指数体系分析现象总变动中各个因素影响程度的一种统计分析方法，包括连环替代法、差额分析法、指标分解法等。 因素分析法是现代统计学中一种重要而实用的方法，它是多元统计分析的一个分支。使用这种方法能够使研究者把一组反映事物性质、状态、特点等的变量简化为少数几个能够反映出事物内在联系的、固有的、决定事物本质特征的因素。
现行的因素分析法是依据经济现象中浅显的数量依存关系进行粗略的定量分析，有时忽略一些实质性因素对综合指标的影响，而且由于指标间的相关性某一因素对综合指标的直接影响与间接影难以精确地被反映出来。
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因素分析法的计算公式
查看全文>>将分析指标分解为各个可以计量的因素，并根据各个因素之间的依存关系，顺次用各因素的比较值(通常即实际值)替代基准值(通常为标准值或计划值)，据以测定各因素对分析指标的影响。
例如，设某一分析指标M是由相互联系的A、B、C三个因素相乘得到，报告期(实际)指标和基期(计划)指标为：
报告期(实际)指标M1=A1 * B1 * C1
基 期(计划)指标 M0=A0 * B0 * C0
在测定各因素变动指标对指标R影响程度时可按顺序进行：
基 期(计划)指标M0=A0 * B0 * C0……(1)
第一次替代 A1 * B0 * C0……(2)
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