成本决策是什么意思？成本决策是依据掌握的各种成本及相关的数据，对各种备选方案进行分析比较，最终选出最佳方案的过程。
更新时间：2024-01-18 10:41:37 查看全文>>
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计划成本法和实际成本法的关系
查看全文>>【问题】计划成本法和实际成本法的关系？
“材料成本差异账户”用于核算企业各种材料的实际成本与计划成本的差异，借方登记实际成本大于计划成本的差异额（超支额）， 贷方登记实际成本小于计划成本的差异额（节约额）以及已分配的差异额。（节约用红字，超支用蓝字） 。“材料成本差异”科目借方登记超支差异及发出材料应负担的节约差异，贷方登记节约差异及发出材料应负担的超支差异。
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成本决策的前提是什么
查看全文>>【问题】成本决策的前提是什么？
成本决策的前提是成本预测。正确的决策来自可靠的预测。通过成本预测，企业可以预计在各种技术经济条件下产品的成本，提供制造产品的多个技术经济方，由决策者从中选择成本最低、效益最好、切实可行的方。并可针对成本形成过程中的重点环节、薄弱环节进行改良，制定更完善的方，为合理组织生产经营、提高企业经济效益作出正确决策。
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成本决策方法的运用主要取决于哪些方面
查看全文>>【问题】成本决策方法的运用主要取决于哪些方面？
成本决策方法的运用主要取决于管理问题。成本决策是以成本预测为基础，尽力挖掘潜 力，开展价值分析，提出降低成本的各种可 行性方，然后根据有关决策理论，采取适当的决策方法，对各方进行分析、比较、筛选、择优。并据以制定目标成本的过程。成本决策不仅是企业经营决策的重要组成部 分，也是宏观管理决策的重要内容。
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成本决策以什么为基础
查看全文>>【问题】成本决策以什么为基础？
成本决策与成本预测紧密相连，是成本管理不可缺少的一项重要职能，财务管理人员通常以相关成本预测为基础开展成本决策工作，对于财务管理人员能否正确地制定成本计划、降低企业运营成本以及提高经济效益都具有十分重要的意义。
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成本决策的依据是什么
查看全文>>【问题】成本决策的依据是什么？
成本决策的依据是对成本的评估和管理。在制定成本决策时，需要进行成本分析和决策分析。成本分析是指对各种成本因素的分类和评估，包括直接成本、间接成本、可变成本和不可变成本等。决策分析是指评估商业决策的风险和回报，以确定最优选择。
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成本决策的前提是成本预测吗
查看全文>>【问题】成本决策的前提是成本预测吗？
成本预测是以现有条件为前提，在历史成本资料的基础上，根据未来可能发生的变化，利用科学的方法，对未来的成本水平及其发展趋势进行描述和判断的成本管理活动。
成本预测是进行成本管理的第一步，也是组织成本决策和编制成本计划的前提。通过成本预测，掌握未来的成本水平及其变动趋势，有助于把未知因素转化为已知因素，帮助管理者排成自常性减少有目性，作出营运活动中可能出现的有利与不利情况的全面和系统分析，避免成本决策的片面性和局限性。
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