财务管理概论,第一章属于比较简单的一章,主要介绍的是概念性的东西,因此我们需要进行记忆,记忆的时候我们首先掌握大体知识点,第一章主要讲解的哪几个部分,学习任何一章我们都要了解大体概况,然后进行有针对性的学习,哪些属于记忆性的,哪些属于加强练习类的等。
更新时间:2023-05-06 09:52:26 查看全文>>
财务管理概论,第一章属于比较简单的一章,主要介绍的是概念性的东西,因此我们需要进行记忆,记忆的时候我们首先掌握大体知识点,第一章主要讲解的哪几个部分,学习任何一章我们都要了解大体概况,然后进行有针对性的学习,哪些属于记忆性的,哪些属于加强练习类的等。
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事业单位财务管理的主要任务包括要合理编制单位预算;要依法组织收入,努力节约支出;建立健全财务制度,加强经济核算,提高资金使用效益;加强国有资产管理,防止国有资产流失;如实反映单位财务状况,对单位经济活动进行控制和监督。
1.要合理编制单位预算。事业单位预算的编制,应当按照量人为出、收支平衡的原则编制,不得编制赤字预算。
2.要依法组织收入,努力节约支出。事业单位除了依法取得国家财政补助外,还应根据自己的现有条件,在国家政策允许的范围内,挖掘潜力,广开门路,多渠道、多形式、多层次筹集资金,促进事业的更快发展。在依法组织收入的同时,必须注意节约支出。加强支出管理,既是缓解资金供需矛盾、发展事业的需要,也是贯彻执行勤俭办一切事业方针的需要。
3.建立健全财务制度,加强经济核算,提高资金使用效益。通过建立健全财务制度,财务工作就可以做到有法可依,有章可循,实现规范化管理的要求。同时,还要加强经济核算,尽可能以最少的投入,获得最大的社会效益及经济效益。
4.加强国有资产管理,防止国有资产流失。事业单位要按照国家有关国有资产管理的规定,制定并完善国有资产管理的具体办法,使单位的国有资产严格管理,合理使用,防止国有资产的流失。
5.如实反映单位财务状况,对单位经济活动进行控制和监督。事业单位必须认真做好财务管理的各项基础工作,真实、准确地反映单位的财务状况。同时,还应依据国家有关法律、法规和财务规章制度,充分利用各种财务管理的方法,对单位的业务活动以及经营活动进行监督检查,发现问题及时解决,维护财经纪律的严肃性,保证各项业务活动和财务活动健康、顺利地开展。
财务管理定义
财务会计和管理会计的区别是财务会计信息主要满足投资者、债权人、政府及有关部门、社会公众等企业外部信息使用者的需要,同时也可满足企业内部管理部门的需要。管理会计信息主要满足企业内部管理部门等内部使用者开展决策活动等方面的信息需要。
财务会计是以会计准则为主要依据,确认、计量企业资产、负债、所有者权益的增减变动,记录收入的取得、费用的发生和归属,以及收益的形成和分配,定期以财务报告的形式报告企业的财务状况、经营成果和现金流量,并分析报表,评价企业的偿债能力、获利能力等的一整套信息处理系统。
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财务会计要素有资产、负债、所有者权益、收入、费用和利润。
确认一个符合会计要素定义的项目应满足下列两个基本条件:
1.与该项目有关的未来经济利益很可能流入或流出主体。
2.对该项目的成本或价值能够可靠地加以计量。
(一)资产
资产是指过去的交易或者事项形成的、由企业拥有或控制的、预期会给企业带来经济利益的资源。
(二)负债
财务报告的目标是向财务报告使用者提供与企业财务状况、经营成果和现金流量等有关的会计信息,反映企业管理层受托责任履行情况,有助于财务会计报告使用者作出经济决策。
财务信息分类
财务会计信息:主要是满足投资者、债权人、政府及有关部门、社会公众等企业外部信息使用者的需要,同时也可满足企业内部管理部门的需要。
管理会计信息:主要是满足企业内部管理部门等内部使用者开展决策活动等方面的信息需要。
财务会计是以会计准则为主要依据,确认、计量企业资产、负债、所有者权益的增减变动,记录收入的取得、费用的发生和归属,以及收益的形成和分配,定期以财务报告的形式报告企业的财务状况、经营成果和现金流量,并分析报表,评价企业的偿债能力、获利能力等的一整套信息处理系统。
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会计基本假设的特征有哪些
财务管理的经济环境主要包括经济体制、经济周期、经济发展水平、宏观经济政策及社会通货膨胀水平等。
1. 经济周期
经济周期中的财务管理战略
(1)复苏
①增加厂房设备;②实行长期租赁;③建立存货储备;④开发新产品;⑤增加劳动力。
(2)繁荣
①扩充厂房设备;②继续建立存货;③提高产品价格;④开展营销规划;⑤增加劳动力。
企业价值最大化财务管理目标是指通过企业财务上的合理经营,采用最优的财务政策,充分考虑资金的时间价值、风险与报酬的关系,在保证企业长期稳定发展的基础上使企业总价值达到最大。
企业价值最大化优点
(1)考虑了取得报酬的时间,并用时间价值的原理进行计量。
(2)考虑了风险与报酬的关系。
(3)能克服企业在追求利润上的短期行为。
(4)用价值代替价格,避免了过多受外界市场因素的干扰,有效地规避了企业的短期行为。
企业价值最大化缺点
财务管理活动包括筹资管理、投资管理、营运资金管理、股利分配管理等。
1、筹资管理
(1)科学地确定所需资金金额;
(2)合理选择筹集资金的来源渠道和筹资方式;
(3)保持较低的资本成本和合理的资本结构。
2、投资管理
(1)认真选择投资方向和投资方式
财务管理概念
企业财务管理,是指以价值增值为目标,围绕企业各项财务活动而展开的决策、控制和评价的过程。本质是一种价值管理。实质在于决策与控制。
一、财务管理特征
1、综合性:涉及企业管理的所有方面;
2、价值属性(最主要特征):财务管理活动离不开价值判断、价值控制与绩效评价,有别于其他管理活动;
3、既是价值管理,又是行为管理:涉及对人的行为控制。
二、财务管理的内容
1、筹资管理
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