财务预算是集中反映未来一定期间现金收支、经营成果和财务状况的预算。企业财务预算可以根据不同的预算项目，分别采用固定预算、弹性预算、增量预算、零基预算、定期预算和滚动预算等方法进行编制。
更新时间：2020-07-17 11:21:12 查看全文>>
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财务比率分析法的作用
查看全文>>财务比率分析法的作用：
反映某项财务指标的各组成部分数值占总体数值的百分比，体现部分与总体的关系，可以考查某个部分的形成和安排是否合理。
效率比率是某项财务活动中所费与所得的比率，反映投入与产出的关系。比较得失，考查经营成果，评价经营效益。
相关比率和与其有关但又不同的项目加以对比所得的比率，反映有关经济活动的相互关系，比如考查长期偿债能力、短期偿债能力等。
注意的问题：
(1)对比项目的相关性
(2)对比口径的一致性
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简述不同主体进行财务分析的目的
查看全文>>债权人：企业资产能否及时变现以及偿债能力如何。
投资人：分析企业的盈利状况和资本结构，了解资产管理及使用情况、企业的获利能力以及企业的长期发展趋势如何。
企业经营管理人员：对企业财务状况及经营成果作出准确的判断，提高企业的经营管理水平。
国家宏观调控和监管部门：
①作为国有企业的所有人，要了解企业的生产经营情况；
②作为国家宏观管理机构，要了解国民经济的发展方向，考查企业是否合法经营，企业是否依法纳税。
财务分析是利用财务报表的数据，并结合其他有关的补充信息，对企业的财务状况、经营成果和现金流量进行综合比较与评价的一种工作。
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财务绩效定量评价指标
查看全文>>有反映企业盈利能力状况、资产质量状况、债务风险状况和经营增长状况4个方面的基本指标和修正指标构成。
是指对企业一定期间的盈利能力状况、资产质量、债务风险和经营增长四个方面进行定量对比分析和评判。
是综合分析的一种，一般是站在企业所有者(投资人)的角度进行的。综合绩效评价是指运用数理统计和运筹学的方法，通过建立综合评价指标体系，对照相应的评价标准，定量分析与定性分析相结合，对企业一定经营期间的盈利能力、资产质量、债务风险以及经营增长等经营业绩和努力程度等各方面进行的综合评判。
财务绩效的体现
(1)盈利能力。考核的立足点是经济增加值(EVA)和销售(利润)增长率。用EVA代替以往用权益报酬率、总资产报酬率、每股收益等指标，评价企业盈利能力更能反映资本净收益和资本增值的状况，是企业绩效评价指标改进的发展趋势。用销售收入(利润)增长率指标来衡量企业成长性。
(2)营运能力。它可以促进企业加强资产管理，提高资产使用效率，增强赢利能力。主要评价指标有：存货周转率、应收账款周转率和固定资产周转率。
(3)偿债能力。它的强弱是企业经济实力和财务状况的主要体现，也是衡量企业经营是否稳健的重要尺度。主要指标有资产负债率，流动比率和速动比率。
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财务分析的目的
查看全文>>财务分析的目的：
债权人分析目的是企业资产能否及时变现以及偿债能力如何。
投资人分析目的是除了企业的偿债能力外，还要关心资产管理及使用情况、企业的获利能力以及企业的长期发展趋势如何。
企业经营管理人员分析目的是对企业财务状况及经营成果作出准确的判断，提高企业的经营管理水平。
国家宏观调控和监管部门分析目的是作为国有企业的所有人，要了解企业的生产经营情况；作为国家宏观管理机构，要了解国民经济的发展方向，考查企业是否合法经营，企业是否依法纳税。
财务分析的对象是谁？
财务分析的对象是财务活动。财务活动是企业经营过程中发生的涉及资金的活动，包括资金的筹集活动、资金的投资活动、资金的营运活动和资金的分配活动等一系列活动。
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取得银行存款利息收入会计分录
查看全文>>取得银行存款利息收入会计分录：
借：银行存款
贷：财务费用-利息收入
或
借：银行存款(蓝字)
贷：财务费用-利息收入(红字)
财务费用的定义：
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现金预算的内容和作用
查看全文>>现金预算具体包括直接材料预算、产品成本预算、销售及管理费用预算、直接人工预算、制造费用预算、销售预算、生产预算。
现金预算的作用包括协调企业内部各个部门；引导和控制经济活动；业绩考核标准。
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零基预算法优点
查看全文>>零基预算法的优点：有利于提高员工的“投入一产出”意识；有利于合理分配资金；有利于发挥基层单位参与预算编制的创造性；有利于提高预算管理水平。
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中华人民共和国预算法
查看全文>>中华人民共和国预算法是为了规范政府收支行为，强化预算约束，加强对预算的管理和监督，建立健全全面规范、公开透明的预算制度，保障经济社会的健康发展，根据宪法而制定的。
预算是企业在预测、决策的基础上，以数量和金额的形式反映的企业在一定时期内经营、投资、财务等活动的具体计划，是为实现企业目标而对各种资源和企业活动的详细安排。
预算的特征：
预算与企业的战略或目标保持一致;因为预算是为实现企业目标而对各种资源和企业活动做的详细安排。预算是数量化的并具有可执行性，因为预算作为一种数量化的详细计划，它是对未来活动的细致、周密安排，是未来经营活动的依据。因此，数量化和可执行性是预算最主要的特征。
预算的作用：
预算通过引导和控制经济活动，使企业经营达到预期目标；
预算可以实现企业内部各个部门之间的协调；
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