「财务管理基本原理」股东财富最大化目标是什么

股东财富最大化目标是什么

股东财富最大化目标指的是通过财务上的合理经营，为股东带来最多的财富。持这种观点的学者认为，股东创办企业的目的是增长财富。他们是企业的所有者，是企业资本的提供者，其投资的价值在于它能给所有者带来未来报酬，包括获得股利和出售股权获取现金。因此，股东财富最大化也最终体现为股票价格。

更新时间：2025-06-17 17:17:59 查看全文>>

财务管理基本原理

财务管理基本原理：
如果一项经营计划预期产生的未来现金，超出实施该计划的初始现金支出，它就会增加股东财富，表现为获得正的净现值。反之，则会减损股东财富。
核心概念：净现值
净现值=现金流入的现值-现金流出的现值
净现值是项目引起的企业价值的增量。净现值为正值的项目可以为股东创造价值，净现值为负值的项目会损害股东财富。
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风险与报酬

风险与报酬是现实的市场中只有高风险同时高报酬和低风险同时低报酬的投资机会。为了把未来的收入和成本折现，必须确定货币的机会成本或利率。具体的利率，是由风险和报酬的权衡关系确定的。
风险是预期结果的不确定性。风险不仅包括负面效应的不确定性，还包括正面效应的不确定性。危险专指负面效应;风险的另一部分即正面效应，可以称为“机会”。
财务管理的风险含义：与收益相关的风险才是财务管理中所说的风险。
风险的分类
非系统风险(可分散风险)：发生于个别公司的特有事件造成的风险。可以通过多样化投资来分散。
系统风险(市场风险、不可分散风险)：影响所有公司的因素引起的风险。不管投资多样化有多充分，都不可能消除全部风险。
投资组合的风险与报酬
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其他利益相关者的利益要求

其他利益相关者的利益要求指的是债权人的要求。所有者可能要求经营者改变举债资金的原定用途，将其用于风险更高的项目，这会增大偿债风险。其次，所有者可能在未征得现有债权人同意的情况下，要求经营者举借新债，因为偿债风险相应增大，从而致使原有债权的价值降低。
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主要关系人的利益协调

所有者与经营者利益冲突的协调
1.解聘：这是一种通过所有者约束经营者的办法。所有者对于经营者予以监督(比如派财务总监)，如果经营者绩效不佳，就解聘经营者。
2.接收：这是一种通过市场约束经营者的办法。如果经营者决策失误，经营不力，绩效不佳，该企业就可能被其他企业强行接收或吞并，相应经营者也会被解聘。
3.激励：激励就是将经营者的报酬与其绩效直接挂钩。激励通常有两种方式：
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每股收益最大化目标

每股收益最大化目标是把公司利润和股东投入的资本联系起来考查，用每股收益来概括公司的财务管理目标，以克服利润最大化目标的局限性。
每股收益最大化观点仍然存在局限性：仍然没有考虑每股收益取得的时间；仍然没有考虑每股收益的风险。
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企业的组织形式

企业组织形式是指企业存在的形态和类型，主要有独资企业、合伙企业和公司制企业三种形式。无论企业采用何种组织形式，都应具有两种基本的经济权利，即所有权和经营权，它们是企业从事经济运作和财务运作的基础。企业采用何种组织形式，对企业理财工作有重大的影响。
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财务管理的含义

财务管理是在一定的整体目标下，关于资产的购置(投资)，资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金)，以及利润分配的管理。
财务管理专业课程：
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