「预算」财务预算编制说明是什么_财务预算是什么_编制的方法是什么

预算

预算，是指经法定程序审核批准的国家年度集中性财政收支计划。它规定国家财政收入的来源和数量、财政支出的各项用途和数量，反映着整个国家政策、政府活动的范围和方向。预算包含的内容不仅仅是预测，它还涉及到有计划地巧妙处理所有变量，这些变量决定着公司未来努力达到某一有利地位的绩效。

更新时间：2019-11-06 15:34:58 查看全文>>

经营预算的内容是什么

经营预算的内容：
直接反映生产经营活动的预算，包括销售预算、生产预算、直接材料预算、直接人工预算、制造费用预算、产品单位成本预算、销售及行政管理费预算等。
反映企业生产经营活动的财务状况和财务成果的预算，包括预计损益表、预计资金平衡表、现金预算等。
营预算中最基本和最关键的是销售预算，它是销售预测正式的、详细的说明。由于销售预测是计划的基础，加之企业主要是靠销售产品和提供劳务所获得的收入维持经营费用的支出和获利的，因而销售预算也就成为预算控制的基础。
生产预算是根据销售预算中的预计销售量，按产品品种、数量分别编制的。生产预算编好后，还应根据分季度的预计销售量，经过对生产能力的平衡排出分季度的生产进度日程表，或称为生产计划大纲，在生产预算和生产度日程表的基础上，可以编制直接材料采购预算、直接人工预算和制造费预算。这三项预算构成对企业生产成本的统计。
经营预算与财务预算之间的区别：
经营预算侧重业务方面，是各部门按照各职能编制的业务预算，而财务预算主要是业务预算数据在财务三大报表上的指标反映。在预算编制时编制主体是不同的，经营是业务或职能部门编制的，财务预算是财务部门汇总的，经营预算是编制出来的，财务预算多为汇总数据。
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全面预算分为哪些种类

全面预算按其涉及的预算期分为长期预算（如长期销售预算和资本预算，有时还包括长期资本筹措预算和研究与开发预算）和短期预算（如直接材料预算、现金预算等）。
全面预算按其涉及的内容分为专门预算（如直接材料预算、制造费用预算和综合预算（资产负债表预算和利润表预算）。
全面预算按其涉及的业务活动领域分为投资预算（如资本预算）、营业预算（或称经营预算，包括销售预算、生产预算、成本预算等）和财务预算（包括利润表预算、现金预算和资产负债表预算等）。
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固定预算法是什么意思

固定预算法是在编制预算时，只根据预算期内正常、可实现的某一固定的业务量(如生产量、销售量等)水平作为唯一基础来编制预算的方法。
特点：
适应性差。在这种方法下，不论预算期内业务量水平实际可能发生哪些变动，都只按事先确定的某一个业务量水平作为编制预算的基础。
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增量预算法是什么意思

增量预算方法，又称调整预算方法，是指以基期成本费用水平为基础，结合预算期业务量水平及有关影响成本因素的未来变动情况，通过调整有关原有费用项目而编制预算的一种方法。这是一种传统的预算方法。
预算编制方法主要包括：按照编制基础来划分，可以将预算分为零基预算和增量预算。按照预算的状态进行划分，可以将预算分为固定预算和弹性预算。根据预算的时间属性划分，可以将预算分为定期预算和滚动预算。
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项目预算法是什么意思

项目预算法是在企业投资所需要的资金确定的前提下，根据实际投资需要的资金额来计算需要筹集资金数额的方法。
优点：
能够包含所有与项目有关的成本，容易度量单个项目的收入、费用和利润。
能够大大提高本年度项目预算的科学性和合理性。
企业在编制项目预算时，将过去相似项目的成功预算作为标杆，对计划年度可能发生的一些重要事件进行深入分析。
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比例预算法是什么意思

比例预算法是利用利润指标与其他经济指标之间存在的内在比例关系、来确定目标利润的方法。由于销售利润与产品销售收入的多少、产品成本的水平、企业资金总量有着密切的关系，所以可以分别采用销售收入利润率法、成本利润率法来测定企业的目标利润。
预算编制方法主要包括：按照编制基础来划分，可以将预算分为零基预算和增量预算。按照预算的状态进行划分，可以将预算分为固定预算和弹性预算。根据预算的时间属性划分，可以将预算分为定期预算和滚动预算。
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预算编制的原则

1、坚持量入为出和“一要吃饭，二要建设”的原则；
2、坚持实事求是的原则；
3、坚持综合预算的原则；
4、坚持部门预算的原则；
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