产品生命周期是指产品从完成试制、投放市场开始,到最终被市场淘汰为止的全部过程所经历的时间。其过程依据产品在市场上的变化规律一般可分为四个阶段:介绍期、成长期、成熟期和衰退期。产品生命周期模型是企业进行中观环境分析的工具之一,因一个产品的好坏决定着一个产业的发展状况,故研究产业环境,应先研究产品的生命周期。
更新时间:2022-09-27 17:32:47 查看全文>>
按照周期波动的时间长短划分,经济周期主要有三种类型,即长周期、中周期和短周期。
长周期又称长波循环或康德拉耶夫周期,每个周期的平均长度为50~60 年。
中周期又称大循环或朱格拉周期,每个周期的平均长度为8年。
短周期又称小循环或基钦周期,每个周期的平均长度为3~5 年。 在现实生活中,对经济运行影响较大且较为明显的是中周期,人们最关注的也是中周期,国内外经济文献中所提到的经济周期或商业循环也大都是指中周期。
按照经济总量绝对下降或相对下降的不同情况,经济周期又可分为古典型周期和增长型周期。如果经济运行处在低谷时的经济增长为负增长,即经济总量绝对减少,通常将其称为古典型周期;如果处在低谷时的经济增长率为正值,即经济总量只是相对减少而非绝对减少,则称为增长型周期。
经济周期的特征
扩张阶段(复苏和繁荣)
生命周期分析法是运用生命周期分析矩阵,根据企业的实力和产业的发展阶段来分析评价战略的适宜性的一种方法。利用生命周期分析法有助于公司战略选择,可以缩小选择的范围,做到有的放矢。
企业生命周期理论是指研究企业的发展与成长的动态轨迹的理论,企业生命周期包括发展、成长、成熟、衰退几个阶段。企业生命周期理论的研究目的在于试图为企业找到能够与其特点相适应,使得企业找到一个相对较优的模式来保持企业的发展能力,在每个生命周期阶段内充分发挥特色优势,进而延长企业的生命周期,帮助企业实现自身的可持续发展。
产品生命周期模型是企业进行中观环境分析的工具之一,因一个产品的好坏决定着一个产业的发展状况,故研究产业环境,应先研究产品的生命周期。
产品一般要经过四个阶段:导入期、成长期、成熟期和衰退期。这些阶段是以销售额增长率的拐点划分。产品的增长与衰退由于新产品的创新和推广过程而呈“S形”。
导入期的目标:
扩大市场份额,争取成为领头羊,以便顺利进入成长期。
导入期的主要战略路径:
投资于研发,提高产品质量,让更多消费者青睐。
成长期的战略目标:
行业生命周期的衰退期是行业四大阶段之一,是产品市场生命周期的临终前,企业营销策略的总原则是力争维持局面,特点是市场萎缩,行业规模缩小。
行业生命周期的形成期:这一时期的产品设计尚未成熟,行业利润率较低,市场增长率较高,需求增长较快,技术变动较大,行业中的用户主要致力于开辟新用户、占领市场,但此时技术上有很大的不确定性,在产品、市场、服务等策略上有很大的余地,对行业特点、行业竞争状况、用户特点等方面的信息掌握不多,企业进入壁垒较低。
行业生命周期的成长期:这一时期的市场增长率很高,需求高速增长,技术渐趋定型,行业特点、行业竞争状况及用户特点已比较明朗,企业进入壁垒提高,产品品种及竞争者数量增多。
行业生命周期的成长期:这一时期的市场增长率很高,需求高速增长,技术渐趋定型,行业特点、行业竞争状况及用户特点已比较明朗,企业进入壁垒提高,产品品种及竞争者数量增多。
行业生命周期在运用上有一定的局限性,因为生命周期曲线是一条经过抽象化了的典型曲线,各行业按照实际销售量绘制出来的曲线远不是这样光滑规则,因此,有时要确定行业发展处于哪一阶段是困难的,识别不当,容易导致战略上的失误。而影响销售量变化的因素很多,关系复杂,整个经济中的周期性变化与某个行业的演变也不易区分开来,再者,有些行业的演变是由集中到分散,有的行业由分散到集中,无法用一个战略模式与之对应,因此,应将行业生命周期分析法与其他方法结合起来使用,才不至于陷入分析的片面性。
行业生命周期中成熟期的特点:一方面行业的市场已趋于饱和,销售额已难以增长,在此阶段的后期甚至会开始下降;另一方面行业内部竞争异常激烈,企业间的合并、兼并大量出现,许多小企业退出,于是行业由分散走向集中,往往只留下少量的大企业。产品成本控制和市场营销的有效性成为影响企业成败的关键因素。
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