定量预测法

从预测方法来说，在对人力资源需求进行预测时，既可以采用定性的主观判断法，又可以使用定量的统计学方法。其中，主观判断法又包括经验判断法和德尔菲法两种。定量的人力资源需求预测方法主要包括比率分析法、趋势预测法以及回归分析法。

更新时间：2024-07-03 09:38:08 查看全文>>

德尔菲法是什么预测方法

德尔菲法是由有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力，对企业的人力资源需求进行直觉判断与预测的方法。参加预测的专家既可以是企业内部的，也可以是企业外部的;
企业内部的专家既可以是来自基层的管理人员或有经验的员工，又可以是中高层管理者; 外部专家的选择主要基于他们对所研究问题的了解程度。
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定量预测法的优点和缺点

优点：综合来看，在人力资源需求预测方法中，定量方法在准确预测组织未来的人力资源需求方面可能是非常有效的。在相关条件能够得到满足的情况下，它所得到的预测结果比只运用主观判断的方法所得出的预测结果要精确得多。
缺点：由于市场和组织内部的各种情况都在变化，利用经验数据和历史趋势进行人力资源需求预测的严格条件可能无法达到，这样，使用定量的统计学方法进行预测也是有局限性的。在缺乏历史数据或者环境变化很大的情况下，依靠专家通过长期积累的经验进行主观的人力资源需求预测可能是最佳途径。
由于这两种顶测方法各有优缺点，所以，组织在进行人力资源需求预测时，在可能的情况下，可以将两种方法结合使用。
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定量预测法包括哪些方法
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平滑预测法

平滑法预测法就是“消除”时间序列的不规则成分所引起的随机波动，包括移动平均法和指数平滑法等。平滑法适合于平稳时间序列的预测，即没有明显的趋势、循环和季节波动的时间序列。平滑法简单易用，对数据的要求最低，通常对于近期（如下一期）的预测具有较高的精度。
移动平均法
移动平均法：使用时间数列中最近k期数据值的平均数作为下一期的预测值，其计算公式为：
指数平滑法
指数平滑法：利用过去时间序列值的加权平均数作为预测值，即使得第t+1期的预测值等于第t期的实际观察值与第t期预测值的加权平均值。(单选)
这种方法的特点：观测值离预测时期越久远，其权重也变得越小，呈现出指数下降，因而称为指数平滑。
其基本计算公式为：Ft+1=αYt+(1-α)Ft
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人力资源需求预测的定量预测法

定量预测法是根据以往比较完整的历史统计资料，运用各种数学模型对市场未来发展趋势作出定量的计算，求得预测结果。这类方法有助于在定性分析的基础上，掌握事物量的界限，帮助企业更正确地进行决策。常用的定量预测方法主要有时间序列分析法和因果分析法。
人力资源需求预测中最重要的依据是组织的生产计划。
人力资源需求预测的主要方法：
主判法观断
经验判断法是最简单的人力资源需求预测方法。中高层管理人员根据自己的经验和直觉，对组织未来所需人员数量和结构进行估计，自下至上。适用于短期预测，对组织规模较小、结构简单和发展均衡稳定的企业。
德尔菲法也称为专家预测法。优点是避免个人预测片面性；匿名进行，避免开会和从众行为；多轮预测，准确性较高。
定量预测法
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分析和预测经济波动的指标体系

分析和预测经济波动的指标体系：
在实际经济分析工作中，可以把一系列经济指标划分为一致指标、先行指标和滞后指标。
一致指标
也称为同步指标，这些指标的峰顶与谷底出现的时间和总体经济运行的峰谷出现的时间一致，可以综合地描述总体经济所处状态
例如：
（1）工业总产值
（2）固定资产投资额
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