企业联盟也称动态联盟或虚拟企业
更新时间:2024-01-30 13:59:02 查看全文>>
以联盟作为技术创新的组织形式,突破了企业规模对技术创新的限制, 有助于利用聚合知识,激发创新灵感,分散研发成本,缩短研发时间, 提高技术创新成功率,降低技术创新风险。
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企业联盟的主要形式
企业联盟的组织运行模式:
1.星形模式。
是一种有盟主的企业联盟组织形式,由占主导地位的企业盟主和一些相对固定的伙伴(如供应商)组成。盟主负责制定联盟的运行规则,协调各个伙伴之间的关系,并在出现冲突时做出合理仲裁。
2.平行模式。
由多个实力较强且较均衡的优势互补企业或同类企业依据一定的市场机制共同组建,没有盟主,没有核心企业,合作伙伴地位平等、独立。各成员企业共同参与决策,共享资源和利益,共担风险,并通过自发性协调机制共同完成任务。
3.联邦模式。
所有参与者在平等的基础上相互合作,参与者在保持自身独立的同时,为联盟贡献自己独特的核心能力,通常会建立联盟协调委员会。
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