成本优化的意思是在一定条件与时间范围内，不能够继续改进质量，降低内外损失成本，内外部损失达到最佳区域，大部分预防质量事故工作已经列入质量改进计划，预防成本达到最佳区域。
更新时间：2023-01-17 17:55:45 查看全文>>
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生产能力的种类有哪些
查看全文>>生产能力按其技术组织条件的不同可分为设计生产能力、查定生产能力和计划生产能力。
(1)设计生产能力。设计生产能力是指企业在进行基本建设时，在设计任务书和技术文件中所写明的生产能力。
(2 )查定生产能力。查定生产能力是指在企业没有设计生产能力资料或设计生产能力资料可靠性低的情况下，根据企业现有生产组织条件和技术水平等因素，而重新审查核定的生产能力。
( 3 )计划生产能力。计划生产能力也称现实生产能力，是企业在计划期内根据现有生产组织条件和技术水平等因素能够实现的生产能力。它直接决定了近期生产计划的编制。
影响企业生产能力的因素有很多，主要有以下三个。
（1）固定资产的数量。固定资产的数量是指计划期内用于生产的全部机器设备的数量、厂房和其他生产性建筑的面积。设备的数量应包括正在运转的和正在检修、安装或准备检修的设备，也包括因暂时没有任务而停用的设备，但不包括已报废的、不配套的、封存待调的设备和企业备用的设备。生产面积中包括企业厂房和其他生产用建筑物的面积，一切非生产用的房屋面积和场地面积均不应列人。
（2）固定资产的工作时间。固定资产的工作时间是指按照企业现行工作制度计算的机器设备的全部有效工作时间和生产面积的全部有效利用时间。固定资产的有效工作时间同企业现行制度、规定的工作班次、轮班工作时间、全年工作日数、设备计划修理时间有关。生产面积的有效利用时间，一般不存在停工修理时间，可直接根据企业是连续生产还是间断生产的不同要求，分别按日历数或制度工作日数确定。
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生产者的目标是什么
查看全文>>生产者的目标是：
在生产者行为的分析中一般假设生产者或企业的目标是追求利润最大化。这一基本假定是“经济人”假设在生产和企业理论中的具体化。经济学家实际上并不认为追求利润最大化是人们从事生产和交易活动的唯一动机。特别是在现代公司制企业中，企业的所有者往往并不是企业真正的经营者，企业的日常决策是由企业的经营者作出的。
①由于信息的不完全性，特别是信息的不对称性，所有者并不能完全监督和控制经营者的行为，经营者可能会在一定程度上偏离企业利润最大化目标，而追求其他一些有利于自身利益的目标。经营者也可能只顾及企业的短期利益，而牺牲企业的长期利益。
②即便是企业经营者的目标也是追求利润最大化，要准确计算出最大利润也缺乏资料。 于是，企业长期生存的经验做法也许就是实现销售收入最大化或者是市场份额最大化，以此取代利润最大化决策。
生产者的组织形式是生产者即企业或厂商。企业是产品生产过程中的主要组织形式，主要包括个人独资企业、合伙制企业和公司制企业。目标：在生产者行为的分析中，一般假设生产者或企业的目标是追求利润最大化。
目标：在生产者行为的分析中，一般假设生产者或企业的目标是追求利润最大化，这一基本假定是“经济人”假设在生产和企业理论中的具体化。
经济学家实际上并不认为追求利润最大化是人们从事生产和交易活动的唯一动机。原因：
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平均可变成本曲线的形状
查看全文>>平均可变成本曲线的形状
（1）开始时随产量的增加而逐步下降
（2）达到M'点时（与边际成本曲线相交），平均可变成本最低
（3）在M'点后，平均可变成本曲线又随产量的增加而上升
平均可变成本曲线与边际成本曲线的关系
（1）与边际成本曲线交于平均可变成本曲线的最低点M'，此时
边际成本=平均可变成本
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短期平均成本曲线呈u型是因为什么
查看全文>>短期平均成本曲线呈u型的原因：短期平均成本曲线呈u型，是因为边际报酬递减规律的作用。边际报酬递减规律是指在其他条件不变时，随着一种可变要素投入量的连续增加，它所带来的边际产量先是递增的，达到最大值以后再递减。
短期成本曲线又称“经营曲线”。短期成本曲线是在投入若干生产要素保持不变或不可调整的期间内，不同产量下的有关成本函数的图象表示。短期成本曲线包含总成本、总固定成本和总可变成本曲线。平均总成本、平均固定成本、平均可变成本、边际成本曲线。
短期成本曲线之间的关系及图形分析：
短期成本曲线共7条，分别是总成本TC曲线、总可变成本TVC曲线、总固定成本TFC曲线以及相应的平均成本AC曲线、平均可变成本AVC曲线、平均固定成本AFC曲线和边际成本MC曲线。
(1)TC曲线、TVC曲线和MC曲线之间的关系：每一产量点上的MC值就是相应的TC曲线和TVC曲线的斜率。在边际报酬递减规律的作用下，当MC曲线逐渐的由下降变为上升时，相应的，TC曲线和TVC曲线的斜率也由增加的越来越慢变为增加的越来越快。当MC曲线达到最低点时，TC曲线和TVC曲线相应的各自存在一个拐点。
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企业能力理论
查看全文>>企业能力理论是战略管理领域的新兴企业理论。通过运用企业能力理论可以揭示影响及决定企业竞争优势的关键因素。战略能力是企业最高层的能力，它指导企业的一切能力。流程能力是企业的内在能力，它代表了企业的内部运作。市场能力是企业的外在能力，它是企业一切能力的最终体现。它们决定了三个主能力之间的相互关系。核心竞争能力由三个主能力共同决定。
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平均可变成本怎么求
查看全文>>平均可变成本=总可变成本/产量。
平均成本也叫平均总成本，是指生产每一单位产品的成本，是总成本除以总产量所得之商。平均成本分为平均固定成本和平均可变成本，平均固定成本是平均每一单位产品所消耗的固定成本，平均可变成本是平均每一单位产品所消耗的可变成本。
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平均成本怎么算
查看全文>>平均成本计算公式：平均成本=总成本/产量。
平均成本也叫平均总成本，是指生产每一单位产品的成本，是总成本除以总产量所得之商。平均成本分为平均固定成本和平均可变成本，平均固定成本是平均每一单位产品所消耗的固定成本，平均可变成本是平均每一单位产品所消耗的可变成本。
平均总成本曲线与边际成本曲线的关系
（1）与边际成本曲线交于平均总成本曲线的最低点M，此时
边际成本=平均总成本
（2）在M点前，边际成本<平均总成本，平均总成本下降
（3）在M点后，边际成本>平均总成本，平均总成本上升
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短期成本曲线之间的关系
查看全文>>短期成本曲线之间的关系是：
1，TC曲线、TVC曲线和MC曲线之间的关系：每一产量点上的MC值就是相应的TC曲线和TVC曲线的斜率。在边际报酬递减规律的作用下，当MC曲线逐渐的由下降变为上升时，相应的，TC曲线和TVC曲线的斜率也由增加的越来越慢变为增加的越来越快。当MC曲线达到最低点时，TC曲线和TVC曲线相应的各自存在一个拐点。2，AC曲线、AVC曲线和MC曲线之间的关系：U型的AC曲线与U型的MC曲线相交于AC曲线的最低点。在AC 曲线的下降阶段，MC曲线在AC曲线的下方，在AC曲线的上升阶段，MC曲线在AC曲线的上方。U型的AVC曲线与U型的MC曲线相交于AVC曲线的最低点。在AVC曲线的下降阶段，MC曲线在AVC曲线的下方，在AVC曲线的上升阶段，MC曲线在AVC曲线的上方。对于产量变化的反应，边际成本MC要比平均成本AC和平均可变成本AVC敏感得多。不管是上升还是下降，MC曲线的变动都快于AC曲线和AVC曲线。
短期成本函数是什么：
短期成本函数是成本函数的一种，短期成本中包含固定成本和可变成本。
（1）固定成本
在短期内不随产量增减而变动的那部分成本，其中主要包括厂房和设备的折旧，以及管理人员的工资费用等。
（2）可变成本
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