小公司财务管理制度是公司企业实施经营管理活动,对财务管理体系建立、维护;对会计核算与监督的制度保障。订立原则依据国家现行有关法律、法规及财会制度,并结合公司具体情况制定。在实际工作中起规范、指导作用。
更新时间:2022-10-21 13:46:56 查看全文>>
小公司财务管理制度是公司企业实施经营管理活动,对财务管理体系建立、维护;对会计核算与监督的制度保障。订立原则依据国家现行有关法律、法规及财会制度,并结合公司具体情况制定。在实际工作中起规范、指导作用。
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财务管理原则是企业进行财务管理活动的行为规范和行动指南,有助于引导财务管理工作,实现财务管理目标。
财务管理原则包括系统性原则、风险权衡原则、现金收支平衡原则、成本收益权衡原则、利益关系协调原则。
系统性原则:
财务管理是企业管理系统的一个子系统,它本身又由筹资管理、投资管理、营运管理和分配管理等子系统构成。
风险权衡原则:
风险和报酬存在对应关系,决策者必须对报酬和风险作出权衡,为追求较高报酬而承担较大的风险,或者为减少风险而接受较低的报酬。
现金收支平衡原则:
各种财务管理目标之间的关系:
1、基础
利润最大化、企业价值最大化以及相关者利益最大化等各种财务管理目标,都以股东财富最大化为基础。
【提示】企业的创立和发展都必须以股东的投入为基础,离开了股东的投入,企业就不复存在。
2、兼顾
以股东财富最大化为核心和基础,还应该考虑利益相关者的利益。
【提示】各国公司法都规定,股东权益是剩余权益,只有满足了其他方面的利益之后才会有股东的利益。
财务管理的目标就是为实现企业创造财富(或价值)这一目标服务。 有关财务管理目标的代表性观点主要有四种:
(一)利润最大化
含义: 是指企业财务管理以实现利润最大为目标。
优点: 企业追求利润最大化,就必须讲求经济核算,加强管理,改进技术,提高劳动生产率,降低产品成本。这些措施都有利于企业资源的合理配置,有利于企业整体经济效益的提高。
缺点:
①没有考虑利润实现时间和资金时间价值。
②没有考虑风险问题。
集权型财务管理体制是财务权限集中,企业对各所属单位的所有财务管理决策都进行集中统一,各所属单位没有财务决策权,企业总部财务部门不但参与决策和执行决策,在特定情况下还直接参与各所属单位的执行过程。
集权型特点:
(1)一体化管理,有利于企业内部优化配置资源;
(2)有利于实行内部调拨价格;
(3)有利于避税和防范汇率风险;
(4)下属各单位缺乏积极性、主动性;
(5)决策程序相对复杂可能丧失市场机会。
集权型财务管理体制的缺点:
①使各所属单位缺乏主动性、积极性,丧失活力;
②也可能因为决策程序相对复杂而失去适应市场的弹性,丧失市场机会。
集权型含义:
财务权限集中:企业对各所属单位的所有财务管理决策都进行集中统一,各所属单位没有财务决策权,企业总部财务部门不但参与决策和执行决策,在特定情况下还直接参与各所属单位的执行过程。
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集权型财务管理体制的优点
集权型财务管理体制的优点:
(1)一体化管理,有利于企业内部优化配置资源;
(2)有利于实行内部调拨价格;
(3)有利于避税和防范汇率风险;
(4)下属各单位缺乏积极性、主动性;
(5)决策程序相对复杂可能丧失市场机会。
集权型含义:
企业财务管理体制的类型:
集权型:
财务权限集中:企业对各所属单位的所有财务管理决策都进行集中统一,各所属单位没有财务决策权,企业总部财务部门不但参与决策和执行决策,在特定情况下还直接参与各所属单位的执行过程。
分权型:
财务权限分散:企业将财务决策权与管理权完全下放到各所属单位,各所属单位只需对一些决策结果报请总部备即可。
集权与分权相结合型:
集权下的分权:企业对各所属单位在所有重大问题的决策与处理上实行高度集权,各所属单位对日常经营活动具有较大的自主权。
财务管理金融环境内容包括金融机构、金融工具、金融市场。
1、金融机构
金融机构主要是银行和非银行金融机构。
2、金融工具
金融工具分为基本金融工具和衍生金融工具两大类。
常见的基本金融工具有企业持有的现金、从其他方收取现金或其他金融资产的合同权利、向其他方交付现金或其他金融资产的合同义务;
衍生金融工具又称派生金融工具,是在基本金融工具的基础上通过特定技术设计形成的新的金融工具,常见的衍生金融工具包括远期合同、期货合同、互换合同和期权合同等。具有高风险、高杠杆效应的特点。
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