内部责任中心业绩报告_2020年注会《财管》重要知识点
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内部责任中心业绩报告
【所属章节】
第二十一章 管理会计报告——第一节 内部责任中心业绩报告
【知识点】内部责任中心业绩报告
内部责任中心业绩报告
一、业绩报告的含义及内容
含义 | 它是反映责任预算实际执行情况,揭示责任预算与实际结果之间差异的内部管理会计报告 |
反映的信息 | (1)关于实际业绩的信息 (2)关于预期业绩的信息 (3)关于实际业绩与预期业绩之间的差异的信息 |
二、各责任中心的业绩报告
(一)成本中心业绩报告
业绩考核指标 | 成本中心的所有可控成本,即责任成本 【提示】每一级的业绩报告,除最基层只有本身的可控成本外,都应包括本身的可控成本和下属部门转来的责任成本 |
业绩报告格式 | 通常是按成本中心可控成本的各明细项目列示其预算数,实际数和成本差异数三栏式表格 |
编报形式 | 业绩报告也应自下而上,从最基层的成本中心逐级向上汇编,直至最高层次的成本中心 |
(二)利润中心业绩报告
业绩考核指标 | 通常为该利润中心的边际贡献、分部经理边际贡献(部门可控边际贡献)和该利润中心部门边际贡献(部门税前经营利润) |
业绩报告格式 | 分别列出指标的预算数、实际数及实际与预算的对比的差异数三栏式表格 |
编报形式 | 自下而上逐级汇编的,直至整个企业的息税前利润 |
(三)投资中心业绩报告
业绩考核指标 | 主要考核指标是投资报酬率和剩余收益,补充的指标是现金回收率和剩余现金流量 |
业绩报告格式 | 评价指标的预算数、实际数及实际与预算的对比的差异数三栏式表格 |
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注:以上注会考试知识点选自闫华红老师《财管》授课讲义
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