作业成本法的优点、局限性与适用情景条件-2021年注会《财务成本管理》重要知识点

来源：东奥会计在线责编：袁佳文2021-05-25 10:48:36

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3科

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2021年注会《财务成本管理》重要知识点

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作业成本法的优点、局限性与适用情景条件

【所属章节】

第十五章作业成本法——第二节作业成本计算

【知识点】作业成本法的优点、局限性与适用情景条件

作业成本法的优点、局限性与适用情景条件

（一）作业成本法优点

优点

解释

1.成本计算更准确

扩大直接追溯比例，减少成本分配的扭曲；

采用多种成本动因作为间接成本的分配基础，改善分配基础与被分配成本的相关性

优点

解释

2.成本控制与成本管理更有效

使管理人员知道成本是如何发生的，能够从成本动因上改进成本控制，消除非增值作业、提高增值作业的效率，有助于持续降低成本和不断消除浪费

3.为战略管理提供信息支持

战略管理需要相应的信息支持

（1）作业成本法与价值链分析概念一致，企业的价值链也就是其作业链

（2）对成本领先战略提供信息支持

（二）作业成本法的局限性

开发和维护费用较高	成本动因数量越大，开发和维护费用越高
不符合对外财务报告的需要	因为作业成本法计算出的产品成本既包含制造成本、也可能包含部分非制造成本
确定成本动因比较困难	间接成本并非都与特定的成本动因相关联。可能：（1）找不到成本动因；（2）寻找成本高；（3）成本与成本动因相关程度都很低
不利于通过组织控制进行管理控制	作业成本系统的成本库与企业组织结构不一致，不利于提供管理控制的信息（传统完全成本计算法按部门建立成本中心，为实施责任会计和业绩评价提供方便）

（三）作业成本法的适用情景条件

成本结构	制造费用在产品成本中占有较大比重
产品品种	产品多样性程度高（包括产量多样性，规模多样性，原料多样性，产品组装多样性）
外部环境	面临的竞争激烈
公司规模	公司规模比较大【解析】有强大的信息沟通渠道和完善的信息管理基础设施，并且对信息的需求更为强烈