作业成本管理-2021年注会《财务成本管理》重要知识点

来源：东奥会计在线责编：袁佳文2021-05-25 10:52:46

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3科

学习时长

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2021年注会《财务成本管理》重要知识点

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作业成本管理

【所属章节】

第十五章作业成本法——第三节作业成本管理

【知识点】作业成本管理

作业成本管理

一、增值作业与非增值作业的划分

含义

增值作业与非增值作业是站在顾客角度划分的。

最终增加顾客价值的作业是增值作业；否则就是非增值作业

区分标准

就是看这个作业的发生是否有利于增加顾客的价值，或者说增加顾客的效用

非增值作业举例

等待作业、材料或在产品的堆积作业、产品或在产品在企业内部迂回运输作业、废品清理作业、次品处理作业、返工作业、无效率重复某工序作业、由于订单信息不准确造成没有准确送达需要再次送达的无效率作业等

二、基于作业进行成本管理

作业成本管理的含义	应用作业成本计算提供的信息，从成本的角度进行管理。
作业成本管理的内容	（1）确认和分析作业；（2）作业链——价值链分析和成本动因分析；（3）业绩评价；（4）报告非增值作业成本
作业成本管理的特点	作业成本管理主要从成本方面来优化企业的作业链和价值链，是作业管理的中介，是作业管理的核心方面
作业成本管理的目标	作业成本管理就是要努力找到非增值作业成本并努力消除它、转换它或将之降到最低