CPA财管考前重点学习笔记——经营决策

1、产能既定、不涉及固定资产投资和经营规模改变（但可能涉及到剩余产能和追加产能的问题）

2、在成本形态分析的“相关范围”内进行决策

3、通常不涉及折现的计算

说明

剩余产能

不可转移

机会成本=0

可出租

机会成本=租金

可转产

机会成本=所生产其他产品的边际贡献或节约成本

追加产能

需租用

专属成本=租金

需挪用

专属成本=所挪用产品的边际贡献或节约成本

亏损产品是否停产

如果亏损产品相关损益为正，就不应该立即停产（当不存在产能问题时，相关损益为正即代表边际贡献为正）

相关损益>0→不应该停产

否则停产

零部件外购或自制

选择相关成本较小的方案

外购成本>自制的相关成本→自制

否则外购

（相关成本包括自制变动成本、转产的机会成本、专属成本以及租金等）

特殊订单是否接受

相关损益为正，就应该接受订单

订单所提供的边际贡献-订单引起的相关成本>0→接受订单，否则拒绝。

（注意相关成本中的机会成本，包括剩余产能的机会成本和妨碍正常订货产生的机会成本）

是否进一步深加工

差额利润为正，才选择深加工

差额利润=深加工的相关收入-深加工相关成本

差额利润>0→深加工，否则不进行深加工

（注意相关成本中机会成本、专属成本的计算）

约束资源最优利用决策

优先安排“单位约束资源的边际贡献”最大的方案

单位约束资源的边际贡献=单位产品边际贡献/单位产品所需约束资源量

成本加成定价法

产品的目标价格=成本基数+成数

1、完全成本加成法

价格=单位产品的制造成本（基数）+非制造成本+预期利润

2、变动成本加成法

价格=单位产品的变动成本（基数，包括变动销售管理费用）+固定成本+预期利润

市场定价法

根据市场上相似或同类产品来定价，有利于保持对市场的敏感性

新产品销售定价方法

撇脂性定价：初期价格高，然后价格降低→短期策略，适用生命周期较短的产品

渗透性定价：初期价格低，然后价格升高→长期市场定价策略，旨在建立长期市场地位

有闲置能力下的定价方法

报价在变动成本和目标价格之间选择。

变动成本=直接材料+直接人工+变动制造费用+变动销售和行政管理费用

目标价格=变动成本+成本加成=变动成本+固定成本+预期利润