关键绩效指标法_CPA财管重难点问答
CPA考试备考过程中需要做大量习题,但是不能看到题就做,高质量的习题才能提高做题的效率和质量。下文是注会财管科目的重难点问题解答,希望可以帮助各位考生解决备考过程中遇到的问题,快来一起学习吧!
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■ 关键绩效指标法
含义 | 关键绩效指标法,是指基于企业战略目标,通过建立关键绩效指标体系,将价值创造活动与战略规划目标有效联系,并据此进行绩效管理的方法。关键绩效指标,是对企业绩效产生关键影响力的指标,是通过对企业战略目标、关键成果领域的绩效特征分析,识别和提炼出的最能有效驱动企业价值创造的指标 |
程序 | (1)构建关键绩效指标体系 (2)设定关键绩效指标权重 (3)设定关键绩效指标目标值 |
优点 | 一是使企业业绩评价与企业战略目标密切相关,有利于企业战略目标的实现 二是通过识别价值创造模式把握关键价值驱动因素,能够更有效地实现企业价值增值目标 三是评价指标数量相对较少,易于理解和使用,实施成本相对较低,有利于推广实施 |
缺点 | 关键绩效指标的选取需要透彻理解企业价值创造模式和战略目标,有效识别企业核心业务流程和关键价值驱动因素,指标体系设计不当将导致错误的价值导向和管理缺失 |
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以上就是东奥会计在线为大家整理的关于关键绩效指标法的内容,希望能够帮助大家熟悉这部分知识点。2022年CPA考试时间是8月26-28日,预祝大家顺利通过考试。
注:以上学习内容由东奥会计在线教务团队整理
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