波士顿矩阵问题业务_2019年注会战略基础阶段知识点
2019年注册会计师考试越来越近了,打牢基础是通关的关键一步,下面是小编整理的注册会计师战略基础班知识点,同学们快来看吧!
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波士顿矩阵问题业务
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第二章 战略分析
【知识点】波士顿矩阵问题业务
波士顿矩阵:问题业务
业务特点:这类业务通常处于最差的现金流量状态。一方面,其所在产业的市场增长率高,需要企业大量的投资以支持其生产经营活动;另一方面,其相对市场占有率低,能够生成的资金很少
企业对于“问题”业务的进一步投资需要进行分析,判断使其转移到“明星”业务所需要的投资量,分析其未来盈利,研究是否值得投资等问题
问题业务战略及管理组织选择
(1)对“问题”业务应采取选择性投资战略。即首先确定对该象限中那些经过改进可能会成为“明星”的业务进行重点投资,提高市场占有率,使之转变成“明星”业务;对其他将来有希望成为“明星”的业务则在一段时期内采取扶持的对策。
(2)对“问题”业务的改进与扶持方案一般均列入企业长期计划中。
(3)对“问题”业务的管理组织,最好是采取智囊团或项目组等形式,选拔有规划能力、敢于冒风险的人负责。
人不光是靠他生来就拥有一切,而是靠他从学习中所得到的一切来造就自己。东奥祝同学们顺利通关注会公司战略与风险管理!
(注:以上内容选自肖迪老师《公司战略与风险管理》授课讲义)
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