前向一体化战略_2019年注会战略基础阶段知识点
书山有路勤为径,学海无涯苦作舟。2019年注册会计师考试已进入备考阶段,小编整理了一些公司战略与风险管理基础班的知识点,同学们快来看吧!
【内容导航】
前向一体化战略
【所属章节】
第三章 战略选择
【知识点】前向一体化战略
前向一体化战略
定义:是指获得分销商或零售商的所有权或加强对他们的控制权的战略。前向一体化战略通过控制销售过程和渠道,有利于企业控制和掌握市场,增强对消费者需求变化的敏感性,提高企业产品的市场适应性和竞争力。
适用条件:
1.企业现有销售商的销售成本较高或者可靠性较差而难以满足企业的销售需要;
2.企业所在产业的增长潜力较大;
3.企业具备前向一体化所需的资金、人力资源等;
4.销售环节的利润率较高。
记忆技巧:(无人驾驶汽车)成本(高)->(但)潜力(大)->(如果后期有)资源(加持)->利润(会很高)
在注会基础备考阶段同学们要尽可能多的记忆知识点,以上内容是小编整理的注会公司战略与风险管理基础班知识点,希望能帮助同学们备考。
(注:以上内容选自肖迪老师《公司战略与风险管理》授课讲义)
(本文为东奥会计在线原创文章,仅供考生学习使用,禁止任何形式的转载)