现金牛业务_2019年注会《战略》答疑精华
来源：东奥会计在线责编：郭晶2019-06-13 10:12:57
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3科
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2019年注册会计师备考已经开始了，注册会计师备考过程中难免会遇到一些问题，这个时候一定不要拖延，要及时向老师提问。小编会每天为同学们分享一些注会战略答疑精华，希望可以帮助同学们备考。
【例题】在波士顿矩阵分析涉及的4类业务中，适合采用事业部制进行管理的业务有（ ）。
A.“明星”类业务
B.“现金牛”类业务
C.“问题”类业务
D.“瘦狗”类业务
正确答案：A，B
【知识点】现金牛业务
答案解析：对于“现金牛”类业务，适合用事业部制进行管理，其经营者最好是市场营销型人物。“明星”类业务的管理组织也最好采用事业部形式，由对生产技术和销售两方面都很内行的经营者负责，选项A、B正确。
【问题】D选项错在哪？
【答疑】瘦狗业务利润低，不能成为企业的来源，公司不会为其成立专门的事业部进行管理，会将“瘦狗”业务并入其他事业部合并，统一管理，是与其他合并成一个事业部，但是，对于“瘦狗”业务来说，已经不存在了。例如，将“瘦狗”业务并入“现金牛”业务，那么就是用事业部制来管理并入后的“现金牛”业务，对于原来的“瘦狗”业务，就不存在了。
以上内容是东奥分享的注会战略现金牛业务的相关知识点答疑精华，希望能够助力同学们备考，东奥祝同学们顺利通关注册会计师考试！
注：答疑内容出自东奥《战略》教务专家团队
（本文为东奥会计在线原创文章，仅供考生学习使用，禁止任何形式的转载）
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