基本战略的综合分析_2019年注会《战略》答疑精华
来源：东奥会计在线责编：郭晶2019-06-24 10:27:38
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3科
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2019年注册会计师备考已经开始了，水滴集多成大海，知识集多成学问，为了帮助同学们学习，东奥小编整理了注会战略相关知识点答疑精华，同学们快来看吧！
【例题】甲电脑厂商主要有两项业务，一是配置一般、价格便宜的“学生本”，二是行业内顶尖配置、外观设计个性化的笔记本。这两项业务对应的战略分别为( )。
A.低价战略
B.低价低值战略
C.高价高值战略
D.高值战略
正确答案：B，D
【知识点】基本战略的综合分析--“战略钟”
答案解析：配置一般、价格便宜的“学生本”属于低价低值战略，行业内顶尖配置、外观设计个性化的笔记本属于高值战略。
【问题】那怎么是集中成本领先呢？
【答疑】对于本题的作答，建议您不要联系基本竞争战略中的成本领先战略、差异化战略以及集中化战略。通过本题的选项我们可以知道，本题考查的是“战略钟”模型的相关内容，题干中“配置一般”对应的是低值；“价格便宜”对应的是低价。因此，选择低价低值战略。这样我们可以更快更准确地选出正确答案。如果从您分析问题的角度进行作答的话，我们可以这样考虑：这里的“学生本”并不是特指面向学生而设计的笔记本，而是指“配置一般、价格便宜”的这部分产品，面对的市场就集中于这些追求低品质和低价格特点的人群，因此是集中成本领先战略。
以上内容是东奥分享的注会战略基本战略的综合分析相关知识点答疑精华，希望能够助力同学们备考，东奥祝同学们顺利通关注册会计师考试！
注：答疑内容出自东奥《战略》教研团队
（本文为东奥会计在线原创文章，仅供考生学习使用，禁止任何形式的转载）
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