企业战略联盟的基本特征_2019年注会战略基础阶段知识点
来源：东奥会计在线责编：郭晶2019-06-24 14:40:51
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注册会计师考试已经进入到基础备考阶段了，在注会考试的学习中抓住基本知识非常重要，为了帮助同学们更好的备考，小编整理了注会战略基础班的知识点，快来看吧！
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企业战略联盟的基本特征
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第三章 战略选择
【知识点】企业战略联盟的基本特征
企业战略联盟的基本特征
经济组织形式视角：战略联盟是介于企业与市场之间的一种“中间组织”。
1.科斯（Coase）和威廉姆森（Williamson）从交易费用理论出发，认为企业组织的存在是对市场交易费用的节约，企业和市场是两种可以相互替代的资源配置组织。
2.战略联盟内交易既是非企业的，因为交易的组织不完全依赖于某一企业的治理结构；也是非市场的，因为交易的进行也并不完全依赖于市场价格机制。战略联盟的形成模糊了企业和市场之间的界限，是一种“中间组织”。
企业关系视角：组建战略联盟的企业各方是在资源共享、优势相长、相互信任、相互独立的基础上通过事先达成协议而结成的一种平等的合作伙伴关系。这既不同于组织内部的行政隶属关系，也不同于组织与组织之间的市场交易关系。
以上内容是小编整理的注会战略企业战略联盟的基本特征相关知识点，希望可以助力考生备考，东奥祝同学们顺利通关注册会计师考试！
（注：以上内容选自肖迪老师《公司战略与风险管理》授课讲义）
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