企业战略联盟的主要类型_2019年注会战略基础阶段知识点
来源：东奥会计在线责编：郭晶2019-06-25 11:59:47
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企业战略联盟的基本特征
【所属章节】
第三章 战略选择
【知识点】企业战略联盟的主要类型
企业战略联盟的主要类型
合资企业
1.是战略联盟最常见的一种类型。
2.是指将各自不同的资产组合在一起进行生产，共担风险和共享收益。（有孩子的夫妻）
3.战略联盟下的合资企业不同于一般意义上的合资企业，其更多体现了联盟企业之间的战略意图，而并非限于寻求较高的投资回报率。
相互持股投资
1.联盟成员之间通过交换彼此的股份而建立的一种长期相互合作的关系。（互持少量资产的夫妻）
2.与合资企业相比：相互持有股份不需要将彼此的设备和人员合并，通过这种股权联结的方式便于使双方在某些领域采取协作行为。
3.与合并或兼并相比：该投资性的联盟仅持有对方少量的股份，联盟企业之间仍保持着相对独立性，而且股权持有往往是双向的。
功能性协议
1.是一种契约式的战略联盟，也称为无资产性投资的战略联盟。（丁克式夫妻）
2.主要是指企业之间决定在某些具体的领域进行合作。
3.功能性协议的常见形式：
①技术交流协议；
②合作研究开发协议；
③生产营销协议；
④产业协调协议。
以上内容是小编整理的注会战略企业战略联盟的主要类型相关知识点，希望可以助力考生备考，东奥祝同学们顺利通关注册会计师考试！
（注：以上内容选自肖迪老师《战略》授课讲义）
（本文为东奥会计在线原创文章，仅供考生学习使用，禁止任何形式的转载）
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