契约式战略联盟_2019年注会战略基础阶段知识点
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契约式战略联盟和股权式战略联盟异同分析
【所属章节】
第三章 战略选择
【知识点】契约式战略联盟和股权式战略联盟异同分析
契约式战略联盟和股权式战略联盟异同分析
比较内容 | 契约式战略联盟 | 股权式战略联盟 |
强调重点 | 相关企业的协调与默契,更具有战略联盟的本质特征。 | 有股权进行限制,不太强调协调与默契。 |
灵活性 | 有更大的优越性。 | 相对较差。 |
自主权 | 有更大的优越性。 | 相对较差。 |
经济效益 | 有更大的优越性。 | 相对较差。 |
控制能力 | 控制能力较差、松散的组织缺乏稳定性和长远利益、联盟内成员之间的沟通不充分、组织效率低下等。 | 相对较好。 |
合作双方信任感和稳定性 | 相对较差。 | 有利于扩大企业的资金实力,并通过部分“拥有”对方的形式,增强双方的信任感和责任感,因而更有利于长久合作。 |
以上内容是小编整理的注会战略契约式战略联盟和股权式战略联盟异同分析相关知识点,希望可以助力考生备考,东奥祝同学们顺利通关注册会计师考试!
(注:以上内容选自肖迪老师《战略》授课讲义)
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