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战略联盟的管控_2019年注会战略基础阶段知识点

来源:东奥会计在线责编:郭晶2019-06-26 11:11:30
报考科目数量

3科

学习时长

日均>3h

注册会计师考试已经进入到基础备考阶段了,学习总是在一点一滴中积累而成的,成功属于努力的人,为了帮助同学备考,小编整理了注会战略基础班的相关知识点,快来看吧!

战略联盟的管控_2019年注会战略基础阶段知识点

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战略联盟的管控:订立协议

【所属章节】

第三章 战略选择

【知识点】战略联盟的管控:订立协议

战略联盟的管控:订立协议

严格界定联盟的目标:一些失败的联盟往往是由于协议签订得过于模糊,既没有清楚地指出联盟目标和范围,也没有严格指出企业之间将如何实现互补优势等。

周密设计联盟结构:如果不能周密地设计联盟结构,可能会使合作难以奏效。

准确评估投入的资产:准确评估联盟各方的资产与资本投入是非常重要的,尤其是对于股权式战略联盟的企业而言,每一个合作方的投入都与股权占比直接关联。

规定违约责任和解散条款:应规定联盟各方的违约责任和解散条件。如违约行为的生效条件、发生争执的解决方法以及联盟期满后的续约程序等。

以上内容是小编整理的注会战略战略联盟的管控相关知识点,希望可以助力考生备考,东奥祝同学们顺利通关注册会计师考试

(注:以上内容选自肖迪老师《战略》授课讲义)

(本文为东奥会计在线原创文章,仅供考生学习使用,禁止任何形式的转载)


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