战略联盟的管控_2019年注会战略基础阶段知识点
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战略联盟的管控:订立协议
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第三章 战略选择
【知识点】战略联盟的管控:订立协议
战略联盟的管控:订立协议
严格界定联盟的目标:一些失败的联盟往往是由于协议签订得过于模糊,既没有清楚地指出联盟目标和范围,也没有严格指出企业之间将如何实现互补优势等。
周密设计联盟结构:如果不能周密地设计联盟结构,可能会使合作难以奏效。
准确评估投入的资产:准确评估联盟各方的资产与资本投入是非常重要的,尤其是对于股权式战略联盟的企业而言,每一个合作方的投入都与股权占比直接关联。
规定违约责任和解散条款:应规定联盟各方的违约责任和解散条件。如违约行为的生效条件、发生争执的解决方法以及联盟期满后的续约程序等。
以上内容是小编整理的注会战略战略联盟的管控相关知识点,希望可以助力考生备考,东奥祝同学们顺利通关注册会计师考试!
(注:以上内容选自肖迪老师《战略》授课讲义)
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