克服变革阻力的策略_2019年注会《战略》答疑精华
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2019年注册会计师备考阶段已经开始，考生要在此阶段充分熟悉教材内容，掌握教材知识点，为后续的备考做好准备。为了帮助大家学习，小编总结了以下内容。
【例题】2017年以来，百惠医药有限公司为了更有效地克服企业变革中的阻力，决定先从财务部开始变革。根据药品分类，将财务部分为两个事业部试运营，将运营中发现与提出来的问题加以解决，待公司越来越多的员工及管理层关注并看好支持这项变革，再考虑将客服部及人力资源部也按照事业部划分运营。百惠医药有限公司克服变革阻力运用的策略包括( )。
A.改变变革的范围
B.改变变革的节奏
C.采用适宜的变革管理方式
D.进行全面变革
正确答案:A,B
【知识点】克服变革阻力的策略
答案解析 :“决定先从财务部开始变革……将运营中发现与提出来的问题加以解决，待公司越来越多的员工及管理层关注并看好支持这项变革，再考虑将客服部及人力资源部也按照事业部划分运营”表明百惠医药有限公司克服变革阻力运用的策略属于改变变革的节奏及范围。所以，选项A、B正确。
【问题】2017年以来，百惠医药有限公司为了更有效地克服企业变革中的阻力，决定先从财务部开始变革。根据药品分类，将财务部分为两个事业部试运营，将运营中发现与提出来的问题加以解决，待公司越来越多的员工及管理层关注并看好支持这项变革，再考虑将客服部及人力资源部也按照事业部划分运营。百惠医药有限公司克服变革阻力运用的策略包括( )。
A.改变变革的范围
B.改变变革的节奏
C.采用适宜的变革管理方式
D.进行全面变革
【答疑】变革的管理方式包括鼓励冲突领域的对话、为员工提供针对新技能和系统应用的学习课程和鼓励个人参与，题目中并没有提及这三点，所以不选。“为了更有效地克服企业变革中的阻力，决定先从财务部开始变革”属于变革范围;“根据药品分类，将财务部分为两个事业部试运营，将运营中发现与提出来的问题加以解决，待公司越来越多的员工及管理层关注并看好支持这项变革，再考虑将客服部及人力资源部也按照事业部划分运营”属于变革的节奏。
注册会计师考试具有一定难度，小编预祝大家都能通过注册会计师考试。
注：答疑内容出自东奥《战略》教研团队
(本文为东奥会计在线原创文章，仅供考生学习使用，禁止任何形式的转载)
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