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公司战略的层次_2019年注会《战略》答疑精华

来源:东奥会计在线责编:郭晶2019-07-01 12:17:26
报考科目数量

3科

学习时长

日均>3h

2019年注册会计师备考已经开始了,保持好的备考状态很关键,为了帮助同学们学习,东奥小编整理了注会战略相关知识点答疑精华,同学们快来看吧!

公司战略的层次_2019年注会《战略》答疑精华

【例题】下列选项中,属于公司层战略的是(  )。

A.甲钢铁公司研究开发出一项新的技术

B.乙餐饮公司投资建立食材基地

C.丙房地产公司通过降价以增加房产的销售量

D.丁物流公司重整其人力资源管理,提升对员工的绩效管理

正确答案:B

【知识点】公司战略的层次

答案解析:总体战略需要根据企业的目标,选择企业可以竞争的经营领域,合理配置企业经营所必需的资源,使各项经营业务相互支持、相互协调。选项B表明乙公司实施后向一体化战略,因此属于公司层战略。选项A、C、D属于职能战略,其中,选项A属于研究与开发战略;选项C属于市场营销战略;选项D属于人力资源战略。

【问题】那么竞争战略与市场营销战略的区别是什么?(我知道市场营销战略是职能战略)是不是可以理解为竞争战略那是个大范围的采取竞争优势的策略,而市场营销战略是小范围的更具体化的竞争优势战略呢?有没有一个简单具体的例子请老师指点一下两者的区别。

【答疑】对于这二者的区分,您的理解有一定的道理,竞争战略(业务单位战略)是站在为该公司的各业务单位建立竞争优势的层面上设定的战略,主要是为了建立竞争优势;而市场营销战略是为所确定的业务单位战略服务的,在确定了竞争战略后,为了对这个战略进行具体的实施,可能会用到市场营销战略。如某公司实施了差异化战略(业务单位战略)对其产品进行改良,设计的新产品不同于其他同类公司,并为该公司建立了竞争优势。而当新产品设计出来后,才需要用到市场营销战略,此时是为了更好地向市场上进行推广和销售。

以上内容是东奥分享的注会战略公司战略的层次相关知识点答疑精华,希望能够助力同学们备考,东奥祝同学们顺利通关注册会计师考试

注:答疑内容出自东奥《战略》教研团队

(本文为东奥会计在线原创文章,仅供考生学习使用,禁止任何形式的转载)


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