前向一体化战略_2019年注会《战略》答疑精华
来源：东奥会计在线责编：郭晶2019-07-09 13:27:02
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3科
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每一份坚持都是成功的累积，只要相信自己，总会遇到惊喜，以下是注册会计师战略的一些精华内容，希望能帮助同学们学习注会。
【例题】富华公司是一家特种钢材生产企业，其产品主要用于大型采矿机械、采油设备的生产。为了增强对钢铁市场需求变化的敏感性，富华公司决定把前向一体化作为发展战略。下列各项中，符合该公司发展战略的有( )。
A.参股海城矿山机械公司
B.与东港石油公司签订集研发、生产、销售为一体的合作协议
C.投资建立铁矿资源开发和生产企业
D.与南岗煤炭集团建立战略联盟
正确答案:A,B
【知识点】前向一体化战略
答案解析：前向一体化战略是指获得分销商或零售商的所有权或加强对他们的控制权的战略。而本题中的“富华公司是一家特种钢材生产企业，其产品主要用于大型采矿机械、采油设备的生产”，故参股海城矿山机械公司、与东港石油公司签订合作协议属于前向一体化战略，选项A、B正确，选项C、D属于后向一体化战略。
【问题】d选项煤炭公司既可以是挖煤卖煤公司也可以是中间商仅仅卖煤的公司，如果涉及挖煤，它需要采矿机械，可以算做题主的下游啊，怎么判别。
【答疑】因为富华公司是一家特种钢材生产企业，只进行钢材生产，其产品主要用于大型采矿机械、采油设备的生产，但其本身并不生产大型采矿机械，所以富华公司与选项D不能构成前向一体化。
备考需要的时间和精力都不少，只有准备充分才能有更大的通关可能，东奥祝同学们顺利通关注册会计师考试！
注：答疑内容出自东奥《战略》教研团队
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